ব্যবহারকারী:Home Somity

উইকিপিডিয়া, মুক্ত বিশ্বকোষ থেকে

‡nvg mwgwZ

‡nvgZš¿

cÖ¯Ívebv

msMV‡bi me©wb¤œ  ¯Íi I  ÿz`ª ÿz`ª msMV‡bi bvg n‡e †nvg mwgwZ | cÖv_wgK m`m¨ , hyeK , bvix, MY¨gvb¨   mgš^q †gvU GKzkRb m`m¨ GKwGZ n‡q GKwU ‡nvg mwgwZ MVb Ki‡Z cvi‡e| সমিতি গঠন উত্তর নির্বাচন একটি সাধারণ সভা আয়োজন করবে। উক্ত সভায় সমিতি সদস্যবৃন্দের প্রস্তাব ও সমর্থনে একটি ব্যবস্থাপনা  mwgwZ গঠন হবে। সৎ, নিষ্ঠাবান, সর্বজন স্বীকৃত জনহিতকর ব্যক্তি নিয়ে  cnvg mwgwZ MVb Ki‡Z হবে ।

aviv- 01 (GK)

bvg

‡nvg msMV‡bi bvg nB‡e-

hvi †bZ„‡Z ¡‡nvg mwgwZi MVb n‡e A_ev ¸iƒZ¡c~Y© e¨w³,¯’vb,¯§ibxq  NUbv Zvi bvg Abymv‡i  ev wm×všÍ Abyhvqx GB ‡nvg mwgwZi  bvg n‡e

aviv- 02 (`yB)

wVKvbv

‡nvg mwgwZi wVKvbv nB‡e-

‡h ¯’v‡b cÖv_wgK  KwgwU MVb n‡e †mB ¯’v‡bi wVKvbv e‡j we‡ewPZ n‡e |

aviv- 03 (wZb )

j¶¨ I D‡Ïk¨

1.   ‡nvg mwgwZi j¶¨ I D‡Ïk¨ njÑ

(K) m`m¨‡`i mvgvwRK,A_©‰bwZK ,gvbweK Ae¯’vi Dbœqb

(L)  miKvix  mn‡hvwMZvq m`m¨‡`i Rxeb hvÎvi gvb Dbœq‡b mnvqZv Kiv|

(M)  †`‡ki cÖPwjZ AvBb Abyhvqx †h †Kvb  D‡Ïk¨ ev¯Íevqb Kiv|

(N)  wewfbœ mn‡hvwMZvq  KvVv‡gvMZ  Dbœq‡bi e¨e¯’v I mvsMVwbKfv‡e msMwVZ Kiv |

(O) `vwi`ª we‡gvPb,mr D‡Ïk¨ mva‡bi  msµvšÍ  †h †Kvb Kvh©µg MÖnY

(P)  wbi‡c¶Zv, GKZv ,mZZv ,¯^”&QZv, mgZv ‡gŠwjK Pvwn`v I mykvmb wbwðZ Kiv,

(Q)  ¯’vb, mgq ,wb‡`©kbv Abyhvqx AwZwi³ D‡Ïk¨   ms‡hvwRZ Kiv hvB‡Z cv‡i|

aviv- 04 (Pvi)

m`m¨ c`  

1) ‡nvg mwgwZi m`m¨ c‡`i †hvM¨Zv

     ‡nvg  mwgwZi m`m¨ c‡`i †hvM¨Zv e‡j MY¨ nB‡eb Ñ

    (K)  mr,DÏvwg, cÖvß eq¯‹,‡nvg KwgwUi cÖwZ AvMÖnx

    (L)  ‡nvgZš¿ Abymvix,‡`k‡cÖwgK ¯’vqx bvMwiK

    (M)  Ab¨ †Kvb msMV‡bi m`m¨ bq

2)    ‡nvg mwgwZi m`m¨c‡`i A‡hvM¨Zv

   ‡nvg  mwgwZi  m`m¨c‡`i A‡hvM¨Zv e‡j we‡ewPZ nB‡eb Ñ

(K)  †h ¯’v‡b ‡nvg mwgwZi  m`m¨ c‡`i AvMÖnx Kgc‡ÿ cuvP eQi †m  ¯’v‡b emevm bv K‡ib

 (L)  m`m¨ c` cÖvwßi 6(Qq) gvm Pvu`v  cwi‡kv‡a e¨_© n‡j  

 (M)  ci ci wZb wU  mfvq Abycw¯’Z _vK‡j|

 (N)   msMV‡bi ¯^v_© cwicš’x †Kvb KvR Ki‡j

 (O)  e¨e¯’vcbv KwgwU KZ…©K m`m¨c` iwnZ nB‡j

  (P)  g„Zz¨, gw¯—¯‹ e„K…wZ ,AmvgvwRK Kg©Kv‡Û wjß n‡j |

 (Q)  Av`vjZ KZ©„K †`Dwjqv ev AcÖK…Z¯’ †NvwlZ nB‡j

3)   ‡nvg  m`m¨ mwgwZi nB‡eb Zvnv‡`i cÖ‡Z¨‡KB -[সম্পাদনা]

   (K)  fwZ© wdm w`‡Z nB‡e

   (L)  m‡f¨i fwZ© di‡g  cÖ‡qvRbxq Z_¨ w`qv `¯ÍLZ  w`‡Z nB‡e

   (M)  AvBb mg~n gvwbqv Pwjevi  cÖwZkÖæwZ w`‡Z nB‡e|

   (N)  m`m¨ fwZ©i †ÿ‡Î  e¨e¯’vcbv KwgwU Aby‡gv`b cÖ‡qvRb nB‡e|

   (O)  wbqwgZ msMVb Kvh©K&ª‡g AskMÖnY Ki‡Z n‡e |

 [সম্পাদনা]

4)   m`m¨ AwaKvi[সম্পাদনা]

m`m¨ AwaKvi ewjqv MY¨ n‡eÑ[সম্পাদনা]

    (K)  msMV‡bi ¯^xK…wZ cÖvß m`m¨ †fvUvwaKvi ,mfvq ‡hvM`vb |[সম্পাদনা]

    (L)  KwgwU wbev©P‡b cÖwZ`¦w›`Zv,¸iƒZ¡c~Y© welq gZvgZv,m`m¨ cÖ¯Íve[সম্পাদনা]

      (N)  mfv,†mwgbvi,Av‡jvPbv BZ¨vw` AskMÖnY, I c`Z¨vM 

5)    m`m¨ `vwqZ¡

(K)   wbqwgZ mfvq Dcw¯’Z nIqv I ¸iæZ¡c~Y© gZvgZ,mycvwik †ck Kiv

(L)   mKj AvBb gvb¨ Kiv Ab¨‡K gvbvi cigk© ‡`Iqv

(M)   wbqwgZ mÂq I Puv`v ‡`Iqv msMVb m¤ú` ‰ea cš’vq e„w× Kiv |

(N)   msMVb Dbœqb welq wewfbœ  mycvwik cÖ`vb

(O)  Awc©Z `vwqZ¡ h_vh_ fv‡e cvjb Kiv |

6)    m`m¨ Aciva

   m`m¨ wbR Aciva ewjqv MY¨ n‡e hw`-

   K)  ag©vÜZv  wek„sLjv m„w÷ K‡i|

   L)  †h †Kvb Aciva K‡i, hv †`‡ki AvBbvbyhvqx Acivax wPwýZ K‡i |

   M)  ‰bwZKZv cwicwš’ KvR Ki‡j

7)    m`m¨ ‡kÖYxKiY

 m`m¨ wewfbœfv‡e ‡kÖYxKiY Kiv n‡eÑ

 (K)  AvRxeb m`m¨

 (L)   cÖwZôvZv m`m¨

 (M)   `vZv m`m¨

                         

aviv- 05(cuvP )

‡nvg mwgwZi ¯Íi

‡nvg mwgwZi e¨e¯’vcbv KvVv‡gv ¯Íi n‡e-

1.    ‡nvg Avmi

2.    ‡nvg wm×všÍ  Avmi

3.   m`m¨  e¨e¯’vcbv Avmi

4.   ‡nvg Dc‡`óv Avmi

5.     উঠান বৈঠক

        ‡nvg Avmi  

      ‡nvg Avmi  e‡j MY¨ n‡eÑ

1)     ‡nvg Avmi KwgwUi Avjvc- Av‡jvPbvi ¯Íi

2)    ‡nvg mwgwZi mKj m`m¨ wb‡q ‡nvg Avmi n‡e |

3)   cÖwZeQi GKevi  ‡nvg Avmi mfv  Abyôvb Ki‡eb|

4)     wewa †gvZv‡eK we‡kl ‡nvg Avmi  mfv  Avn&evb Kwi‡Z cvwi‡e|

5)    cÖv_wgK mwgwZ, `j Aby‡gv`b w`‡eb|

(L) ‡nvg wm×všÍ Avmi

  1) cÖwZ gv‡m GK evi ‡nvg wm×všÍ KwgwU mfv n‡e|

  2) ‡nvg Avmi mfvi cÖ¯Íve P~ivšÍ wm×všÍ w`‡eb |

 3) wbgœ wjwLZ c` wfwËK( 03) Rb m`m¨ wb‡q AÎ ‡nvg wm×všÍ KwgwU MwVZ n‡et

§  mfvcwZ

§  m¤úv`K

§  m¤úv`K m`m¨

   mfvcwZ

cÖ‡Z¨K Awa‡ek‡bi mfvcwZZ¡ Ki‡eb | †Kvb cÖ¯—v‡ei c‡¶ wec‡¶ mgZv m„wó n‡i Zvnv mgvavb Ki‡eb| wZwb msMV‡bi †nvg KwgwU cÖavb e¨w³ wnmv‡e Mb¨ n‡eb Ges mKj KvR Kg© Z`viwK Ki‡eb| wZwb MVbZ‡š¿i e¨vL¨v I wbqgvejx Aby‡gvab Ki‡eb

m¤úv`K

wZwb msMV‡bi cÖavb Kvh© wbev©nK| wZwb mfvcwZi wb‡`©‡k Kvh©Kix I ‡nvg Avmi mfv Avnevb Ki‡eb| wZwb g~jab msMÖn I e¨envi , Kvh©ejx myófv‡e cwiPvjbv civgk©mn Kvh©wbevnx© cwil‡`i wm×vš— mgyn ev¯—evq‡bi j‡¶¨ c`‡¶c MÖnb Ki‡eb| evwl©K ev‡RU I wi‡cv©U †ckvmn Ab¨vb¨ `vwqZ¡ wfwËK Kg©m~Px cwiPvjbv Ki‡eb|

m¤úv`K m`m¨

wZwb msMV‡bi mKj cÖKvi Avq e¨‡qi wnmve mwVKfv‡e msi¶b Ki‡eb| wbqg †gvZv‡eK Avq e¨‡qi wnmve i¶Y c~e©K `vwqZ¡kxj e¨w³Ø‡qi ¯^v¶i KivB‡eb| cwi¶v wbix¶v KivB‡eb| mvaviY mfvq Li‡Piwnmve †cg Ki‡eb| ZvQvov msMV‡bi evwl©K ev‡RU ˆZwi I Avq e¨‡qi wi‡cvU© †ck Ges hveZxq wnmve wbKvk i¶Yv †e¶Y Ki‡eb| Kvh© wbevnx© cwi‡l‡`i k~b¨ c‡` `vwqZ¡ KZ©e¨ cvjb Ki‡Z cvi‡e|

‡nvg wm×všÍ Avmi ¶gZv|

‡nvg wm×všÍ  KwgwU wbgœiƒc Kvh©vw` m¤úbœ Kwi‡Z cvwi‡et-

(1) bZzb m`m¨ fwZ©, ‡nvgZš¿ ms‡kvab,cwieZ©b,cwiea©b

    (2)  weavb g‡Z m`m¨‡K AcmviY, ewn¯‹vi , ¯’wMZ , RwigvYv Kiv|

(3) Znwej DbœxZKiY, Znwej wewb‡qvM

(5) mwgwZi ¯^v‡_© gvgjv `v‡qi, cwiPvjbv I Av‡cvl Kiv,

(6) †kqvi Av‡e`bcÎ wb®úwË Kiv,

(7) F‡Yi Av‡e`b wb®úwË Ges Zvnvi wecix‡Z RvgvbZ wba©viY Kiv,

(8) Kv‡Ri Rb¨ Dc KwgwU MVb Kiv,cÖv_wgK `j Aby‡gv`b Kiv |

(9) wnmvemsi¶Y I wnmve weeiYx cÖ¯‘ZKiY|

aviv- 06(Qq)

m`m¨ e¨e¯’vcbv  Avmi

m`m¨ e¨e¯’vcbv  Avmi n‡e-

ম্যানেজার

`j cÖavb

উপ-`j cÖavb

 m`m¨ e¨e¯’vcbv  Avmi  Kvh©g

§  m`m¨ তদারকি

§  দৈনন্দিন রেজিষ্টার

§  সাধারণ খতিয়ান

§  সঞ্চয় আমানত খতিয়ান

§  ঋণ খতিয়ান

§   সদস্য বহি

§  সম্পদ তালিকা রেজিষ্টার

§  ব্যাংকে টাকা জমা দেওয়ার রশিদ 

§  সভ্য রেজিষ্টার

§  ব্যবস্থাপনা কমিটি  রেজিষ্টার

§  রেজুলিউশন রেজিষ্টার

§ Av‡e`bcÎ

§ ‡nvg mwgwZi wbeÜb cÎ

§ mwgwZi msMV‡Ki bvg I wVKvbv|

§ A½xKvibvgv

§ †ckvi mb`

§  সংরক্ষণ তহবিল

§ উন্নয়ন তহবিল

§ সদস্য সমাজকল্যান তহবিল

§  সংগঠনের সদস্যবৃন্দের মূলধন গঠন

§  সাপ্তাহিক আদায় বিবরণী। সমিতি পর্যায়ে ব্যবহৃত হবে।

§  ‡nvg cÖwZ‡e`b

aviv- 07(mvZ )

‡nvg Dc‡`óv Avmi

myš`i fv‡e cwiPvjbvi  Rb¨ ‡nvg Dc‡`óv Avmi  wewfbœ Dc‡`k Kvh©µg cwiPvjbv Ki‡eb

evwoi Mb¨ gvb¨ Ávbx gyieŸx †K ‡nvg wm×všÍ Avmi cÖavb Dc‡`óv wbav©iY Ki‡eb

‡nvg Avmi mfvq Aby‡gv`b Kiv‡eb | wkÿK I Ab¨ †Kvb †ckvwRex †_‡K m`m¨ wbev©Pb Ki‡eb

1)     cÖavb Dc‡`óv

2)    Dc‡`óv m`m¨

3)   Dc‡`óv m`m¨

aviv- 08(AvU )

সভানুষ্ঠানের mgq

সভানুষ্ঠানের মেয়াদ

১।  m`m¨ Avw_©K e¨e¯’vcbv  Avmi সভা সপ্তাহ ভিত্তিতে

২। উঠান বৈঠক মাসিক ভিত্তিতে

৩। ‡nvg wm×všÍ  Avmi সভা মাসিক ভিত্তিতে

৪। ‡nvg Avmi  নুন্যপক্ষে বছরে একবার

৫। ‡nvg Dc‡`óv Avmi প্রয়োজনে বছরে একবার

aviv- 9(bq)

‡nvgZš¿ ms‡kvab

1)    ‡nvgZš¿ ms‡kvab

‡nvgZš¿ ms‡kvab Kiv hv‡e hw`-

†Kvb we‡kl KviY ekZ msMV‡bi ‡nvgZš¿  †Kvb aviv, Dc avivi Dci ms‡kvab ev cwieZ©b, cwiea©b Kivi cÖ‡qvRb nq Zv n‡j ‡nvg Avmi mfv Avnevb c~e©K ‡nvgZ‡š¿i ms‡kvab K‡i  me©‡gvU m`m¨‡`i wZ‡bi `yB Ask Dcw¯’wZ‡Z Aby‡gv`‡bi ci Dnv Pyovš— Aby‡gv`‡bi Rb¨ ‡Kw›`ªq KvDw݇j  †ck Kiv n‡e Ges Aby‡gvw`Z n‡j Dnv Kvh©Kix e‡j we‡ewPZ n‡e|

¯’vbxq ‡mkb

‡Kw›`ªq KvDw݇ji wØZxq ¯Íi |wZbwU  †nvg KwgwUi m`m¨   GKwGZ n‡q GKwU  ¯’vbxq ‡mkb MwVZ n‡e | দরিদ্র নারী-পুরুষে mKj a‡g©i †jvK 

সমন্বয়ে সমিতি গঠন হবে । সুনির্দিষ্ট তথ্য  অনুসারে সমিতির সদস্য নির্বাচন করা হবে। সাধারণভাবে গরীব, শহীদ ও আহত মুক্তিযোদ্ধা পরিবার অগ্রাধিকার পাবে।

aviv-1(GK)

bvg

1|bvg: ¯’vbxq KwgwUi bvg n‡e-

‡h ¯’v‡b ¯’vbxq KwgwU MwVZ n‡e,†mB ¯’v‡bi bvg Abymv‡i  ¯’vbxq KwgwUi bvg n‡e|

aviv-2(`yB)

wVKvbv

2|wVKvbv: ¯’vbxq KwgwUi wVKvbv n‡e-

mswkøó ¯’vbxq wVKvbv Abyhvqx  ¯’vbxq KwgwUi wVKvbv  n‡e

aviv-3(wZb)

j¶¨ I D‡Ïk¨

j¶¨ I D‡Ïk¨ :

¯’vbxq ‡mkb j¶¨ I D‡Ïk¨ n‡e-

01. msMwVZ Kiv

wewfbœ msMVb m„wói gva¨‡g †kªYx †ckvi †jvK‡K msMwVZ Kiv I Zv‡`i  g‡a¨    HK¨ I mym¤cK© m„wó gva¨‡g  কর্মচাঞ্চল্য সৃষ্টি করা

   02.   mvgvwRK gh©v`v

সামাজিক রূপান্তর জনগণের আত্মনির্ভরশীলতা অর্জনের কার্যক্রমগুলো দূর্নীতি, সশস্ত্র সংঘাত, বর্ণবিদ্বেষ ও নারীর প্রতি সহিংসতার মত ঘটনার কারণে চাপা পড়ে যায়। এই ঘটনাগুলো অতি পুরাতন  পিতৃতান্ত্রিক মানসিকতারই ফসল।  পিতৃতান্ত্রিক মানসিকতার রূপান্তর অবশ্যই ঘটাতে হবে।  এই রূপান্তরই হবে সংগঠিত সমাজ গড়ে তোলার ভিত্তি প্রস্তর।

02.  মানবিক মর্যাদা: 

খাদ্য,স্বাস্থ্য, শিক্ষা ও কাজের অধিকারসহ সম-মর্যাদা ও সমঅধিকার , সৃজনশীল, কর্মময়, আত্মনির্ভরশীল, উৎপাদনশীল এবং দায়িত্বশীল।  নারী-পুরুষের  সমতা:  সমাজে নারী-পুরুষের সমতা অর্জন করা ক্ষুধা-দারিদ্র অবসান করার অন্যতম অংশ।  নারীগণ মৌলিক চাহিদা পুরণের প্রধান দায়িত্ব বহন করা  সত্ত্বেও পদ্ধতিগতভাবে তাদেরকে সম্পদ, স্বাধীনতা ও সিদ্ধান্ত রাখা

        03. A_©‰bw‡ZK Dbœqb

           ক্ষমতায়ন:

 আত্মনির্ভরশীল হওয়ার জন্য উদ্বুদ্ধ, সংগঠিত করা   যাতে করে তারা নিজেদের ও সমাজের উন্নয়নের লক্ষ্যে নিজেরাই দায়িত্ব গ্রহণ করে।

কৌশলগত কার্যক্রম :

বিরাজমান দীর্ঘস্থায়ী ক্ষুধা অবসানের জন্য এমন কর্মপরিকল্পনা প্রণয়ন করা প্রয়োজন যা পদ্ধতিগতভাবে বৃহদায়তন পরিবর্তন এর সূচনা ঘটাবে।  সময়ে সময়ে এই কার্যক্রমের সামাজিক, রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক ও পরিবেশগত প্রভাব যাচাই করতে হবে এবং বিরাজমান চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করে উচ্চ প্রভাবযুক্ত কার্যক্রম বাস্তবায়ন করতে হবে।

পারস্পরিক সম্পৃক্ততা:

আমাদের কার্যক্রমগুলোর পরিকল্পনা এমনভাবে সন্নিবেসিত করা হয়েছে যাতে সকল মানুষ ও প্রকৃতির মাঝে সেতুবন্ধন তৈরি করে।  ক্ষুধা ও দারিদ্র একটি বা দুটি দেশের সমস্যা নয়, এটি গোটা বিশ্বেরই সমস্যা।  এই সমস্যা অবশ্যই ‘দাতা-গ্রহিতা’ সম্পর্ক এর মাধ্যমে সমাধান করা সম্ভব নয়, বরং বৈশ্বয়িক নাগরিক হিসেবে সম-সহযোগিতার ভিত্তিতে ক্ষুধা-দারিদ্র অবসানের লক্ষ্যে কাজ করতে হবে।

স্থায়ীত্বশীলতা:

ক্ষুধা অবসানের কার্যক্রম অবশ্যই স্থানীয়ভাবে, সামাজিকভাবে, অর্থনৈতিকভাবে ও পরিবেশগতভাবে সমাধান হতে হবে।

সামগ্রিক পদ্ধতি:

ক্ষুধা-দারিদ্র দূরীকরণের কার্যক্রমের সাথে যথোপযুক্ত কাজ, স্বাস্থ্য, শিক্ষা, পরিবেশের ভারসাম্যতা, সামাজিক সুষ্ঠু বিচার ইত্যাদি অঙ্গাঅঙ্গিভাবে যুক্ত।  এই বিষয়গুলো অর্জনের লক্ষ্যে সামগ্রিকভাবে একত্রে সমাধানের উদ্যোগ নেয়া হলে, এর যে কোন একটি টেকসইভাবে দুর হবে।

বিকেন্দ্রীকরণ:

স্থানীয় উন্নয়নের ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত ও স্থানীয় সমষ্টিগত উদ্যোগ খুবই গুরুত্বপূর্ণ।  স্থানীয় জনসাধারনকে সম্পৃক্ত করে কোন কার্যক্রম এর সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হলে তা অধিকাংশ ক্ষেত্রে সফল হয়। এর জন্য প্রয়োজন  জনগণের সাথে অংশীদারিত্বের ভিত্তিতে কাজ করার মানসিকতা সম্পন্ন কার্যকর জাতীয় ও স্থানীয় সরকার।

নেতৃত্ব:

ক্ষুধা-দারিদ্র অবসানের জন্য প্রয়োজন নতুন প্রজন্মের নেতৃত্ব। উপর থেকে নীচে, কর্তৃত্বপরায়ন নেতা নয়, বরং এমন নেতা যিনি জনগণের অন্তর-নিহিত শক্তিকে জাগিয়ে তুলবেন- জনগণের সাথে সম্পৃক্ত নেতা, জনগণের উপর কর্তৃত্ব করার নেতা নয়।

করবে ৷

নীতিমালা অনুশীলন

কোনো উদ্যোগ এই  নীতির আলোকে পরিচালিত হচ্ছে কি না তা কিভাবে বোঝা যাবে? এর কোনো সরল-সোজা উত্তর নেই ৷ আত্ম অনুসন্ধান, বিশ্লেষণী দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে এ প্রশ্নের উত্তর পাওয়া যেতে পারে ৷

তবে, নীচে প্রতিটি নীতিমালার সাথে কতগুলো প্রশ্ন যেভাবে জুড়ে দেয়া হয়েছে কার্যক্রম গ্রহণের ক্ষেত্রে সেই প্রশ্নগুলো করা এবং তার সদুত্তর থেকে একটি সিদ্ধান্তে পৌঁছা সহজ হবে বলে আমাদের বিশ্বাস ৷

A_© , সঞ্চয় জমা,  সেভিংস, প্রশিক্ষণোত্তর সহায়তা, ঘূর্ণায়মান তহবিল    K…wl, কৃষিতে বাড়তি উৎপাদন বৃদ্ধি , বিজ্ঞানসম্মত কৃষি পদ্ধতি শিক্ষা দেওয়া এবং কৃষির যাবতীয় উপকরণ যথাসময়ে সংগ্রহ ও বিলি বন্টনের ব্যবস্থা করা।

grm¨ I  AvZ¥-Kg©ms¯’vbmn Ab¨vb¨ A_©‰bwZK Kg©KvÛ DrmvwnKiv  cÖ‡qvRbxq Kvh©µg MÖnY| wewfbœ Dbœqbg~jK Kg©Kv‡Ûi m‡½ m¤c„³  DcKvi‡fvMx †kªYx ev †Mvôx‡K DØy×, Z`viK I mnvqZv cÖ`vb;

     bvix , wkï, e„×,Amnvq Kj¨vY,cwievi-cwiKíbv, m¨vwb‡Ukb ,Rb¯^v¯’¨ welqK, wewfbœ cÖKvi †ivM cÖwZ‡iv‡a  mwµq mn‡hvwMZv  Kiv| eR©¨ Acmvi‡Yi  mnvqZv cÖ`vb m¤úwK©Z cÖ‡qvRxq  Kvh©µg  m¤úv`b|

  • 4|  উজ্জীবক কর্মশালা ,দক্ষতা বৃদ্ধিমূলক প্রশিক্ষণ, দিবস উদযাপন.মতবিনিময় মতবিনিময় সভা ,মানববন্ধন সফল উদ্যোগ সফলতার কাহিনী সাম্প্রতিক নিউজ µxov I mvs¯‹…wZK Abyôvb Av‡qvRb , µxov I mvs¯‹…wZK Dbœq‡b  cÖ‡qvRbx  D‡`¨vM MÖnY I mn‡hvwMZv  cÖ`vb|

5| cwi‡ek, AvBb k„sLjv, Dbœqb I msi¶‡Y cÖ‡qvRxq e¨e¯’v MÖnY| K~qv, cvwb †Zvjvi Kj, Rjvavi, cyKzi Ges cvwb mieiv‡ni Ab¨vb¨ Dr‡mi e¨e¯’vcbv I msi¶Y,e„¶‡ivcY I msi¶Y Ges ,RvZxq m¤ú`  Pzwi I aŸsm cÖwZ‡iva,m‡PZbZv g~jK mfv,‡mwgbvi Kiv| Lvevi cvwbi Dr‡mi `~lY †iva Ges Rb¯^v‡¯’¨i Rb¨ ¶wZKi m‡›`nhy³ K~c, cyKzi cvwb mieiv‡ni Ab¨vb¨ ¯’v‡bi cvwb e¨envi wbwl× Kiv|cyKzi ev cvwb mieiv‡ni Ab¨vb¨ ¯’v‡b ev wbKUeZx© ¯’v‡b kb, cvU ev Ab¨vb¨ MvQwfRv‡bv wbwl× ev wbqš¿Y Kiv| AvevwmK GjvKvi g‡a¨ Pvgov, is Kiv ev cvKv gvwU Lbb Kwiqv cv_i ev Ab¨vb¨ e¯—y D‡Ëvjb   BU, gvwUi cvÎ ev Ab¨vb¨ fvwU wbg©vY wbwl× ev wbqš¿Y Kiv |

6| gvbweKgh©v`v,g~j¨‡eva,gvbeZv,GKZv,mZZv,wbi‡cÿZv,‡mev,

11| AwMœKvÛ, eb¨v, wkjve„wómn So, f‚wgK¤ú ev Ab¨vb¨ cÖvK…wZK `y‡h©vM †gvKvwejvq cÖ‡qvRbxq ZrciZv MÖnY I miKvi‡K mve©¶wYK mnvqZv cÖ`vb|

12|Rb¥-g„Zz¨, weaev, GwZg, Mixe I `yt¯’ e¨w³‡`i ZvwjKv msi¶Y I mvnvh¨ Kiv|

13| mgevq Av‡›`vjb I MÖvgxY wk‡íi ¯^v¯’¨ I cwievi cwiKíbv, wk¶v, Rb¯^v¯’¨,†hvMv‡hvM, hye Dbœqb evowZ Lv`¨ Drcv`‡bi e¨e¯’v MÖnY I Drmvn cÖ`vb| BZ¨vw` welqK  Kg©Kv‡Û AskMÖnY;

14|m¨v‡UjvBU  wPwKrmv †K›`ª , g³e, ¯‹zj ,evRvi ¯’vc‡bi e¨e¯’v Kiv| †¯^”Qvkª‡gi wfwˇZ Dbœqbg~jK I Ab¨vb¨ mgvRMVbg~jK Kg©m~wP ev¯—evq‡b Ges msMVb ˆZix‡Z mnvqZv;

15| AvB‡bi kvmb ,gvbevwaKvi, mgZv, b¨vq -civqYZv,¯^”QZv Revew`wnZv ,m‡PZb  Ki, wd, †iBU, BZ¨vw`mn wewfboe cÖKvi FY cwi‡kv‡ai Rb¨ DØy× Kiv,

16| B-Mf‡Y©Ý Pvjy I miKv‡ii wewfbœ Kj¨vYg~jK Kg©m~wPfy³ DrmvwnZKiY|  AvBb-k„sLjv i¶v, mvgvwRK m¤cÖxwZ eRvq ivLv, cwi®‹vi cwi”QboeZv, cwi‡ek msi¶Y, e„¶ †ivcY,K…wl , wkí-evwYR¨,ÿz`ª-KzwUi wkí ,cwi‡ek `~lY †iva, wewfbœ  GjvKvq wbivc` cvwb mieivn, iv¯—v Av‡jvwKZKiY I Ab¨vb¨ †mev cÖ`v‡b ΔwU wePz¨wZmg~n wPwýZ Kiv Ges Dnv `~ixKi‡Yi e¨e¯’v Kiv; MYm‡PZbZv m„wó Kiv

17| সরকারি অর্থের সদ্ব্যবহার, স্বচ্ছতা, জবাবদিহিতা, আর্থিক অনিয়ম রোধ ,wewfbœ wk¶v cÖwZôv‡bi AwffveK-wk¶K m¤cK© Dbœqb cvwievwiK we‡iva wbimb evj¨weevn, eû weevn,weevn we‡”Q` I GwmW wb‡¶c ,‡elg¨,bvix I wkï wbh©vZb,mš¿vm, Rw½,ag©vÜ,bvw¯ÍK, Pzwi,WvKvwZ, Nyl †jb‡`b, `ybx©wZ, gv`Kvm³ ,cvwievwiK we‡iva, al©Y, BfwUwRs,wkïkÖg ,Ryqv †Ljv ,cvPvi Ges †hŠZzK,Rwg`Lj, Acivag~jK I wec¾bK e¨emv wbqš¿Y| সামাজিক ব্যাধি যেমন- মাদক নেশাগ্রস্থ রোধ, ইভটিজিং ও যৌতুক বিভিনড়ব অনাচারের বিরুদ্ধে কার্যকর ব্যবস্থা গ্রহণ করা।

Ab¨vb¨ mvgvwRK mgm¨v `~ixKi‡Y Rbm‡PZbZv m„wó mvgvwRK Av‡›`vjb Mwoqv †Zvjv;

18|Iqv‡W©i Dboeqbg~jKI RbKj¨vY gyLx  Kvh©μ‡gi AMÖMwZ I Ab¨vb¨ Z_¨mieivn, gnvgvix I cÖvK…wZK `y‡hv©M †gvKv‡ejvq Ri”ix wfwˇZ KiYxq wba©viY wbqš¿Y I `y‡h©vM e¨e¯’vcbvq cÖ‡qvRbxq Kvh©K&ªg MÖnY|

21 ¯’vbxq m¤c‡`i msMÖn I Dbœq‡bi gva¨‡g cwil‡`i m¤c‡`i Dbœq‡b mnvqZv Kiv| সমিতির ব্যবস্থাপনা কর্মধারাকে বেগবান করা, সুযোগ-সুবিধা ব্যবহারের ক্ষেত্র সৃষ্টি ও উদ্বুদ্ধকরণ। উনড়বয়ন ও দারিদ্র বিমোচন কর্মকান্ডে সুপোযোগী মানব সম্পদ গঠন করা

গ্রামের যাবতীয় সম্পদের মূলধন, জমি, জনবল সদ্ব্যবহার করে সামাজিক অর্থনৈতিক উনড়বয়নের পথ সুগম করা।

কর্মসংস্থান সৃষ্টির মাধ্যমে গ্রামীণ জনগোষ্ঠী বিশেষতসঞ্চয়ের মাধ্যমে পুঁজি গঠন এবং সদস্যদের মধ্যে সঞ্চয় ও বিনিয়োগ ব্যবস্থা চালু করা।

উৎপাদন বৃদ্ধির নিশ্চয়তা বিধানের জন্য সদস্যগণের আধুনিক ও সদস্যগণকে সমিতির মাধ্যমে বিভিনড়ব ধরনের বৃত্তিমূলক কাজের জন্য প্রশিক্ষণের মাধ্যমে দক্ষতা উনড়বয়ন কর্মসংস্থান সৃষ্টি তথা বেকারত্ব দূরীকরণ।

দারিদ্রে্যর হার  নামিয়ে আনা;

কাঙ্খিত লক্ষ্য অর্জনে  প্রধান কৌশল হচ্ছে মানব শক্তি সর্বোচ্চ ব্যবহার। যা একটি স্বতন্ত্র অর্থনৈতিক ইউনিট হিসেবে গড়ে উঠবে। গ্রাম সংগঠনের মূল প্রতিপাদ্য কাজ হবে ধর্ম, বর্ণ ও পেশা নির্বিশেষে একত্রে কাজ করার কর্মস্পৃহা। গ্রাম সংগঠনের প্রধান  সদস্যদের মাঝে  সেবা সুযোগ-সুবিধা পৌছে দেয়া বা প্রাপ্তি নিশ্চিত করা এবং উৎপাদিত দ্রব্যাদি বিপণনের ব্যবস্থা করা। যার মাধ্যমে গড়ে উঠবে টেকসই সৃজন শক্তি, আয় বৃদ্ধি, ক্ষমতার বাড়তি সুযোগ সৃষ্টি করে গুণগত জীবনযাত্রার মাননেড়বায়ন। এই সমিতি স্থানীয় সম্পদ আহরণ, স্থানীয় সম্পদের অবস্থান নির্ণয় করে কর্মসংস্থানের ক্ষেত্র সৃষ্টি করবে যা হবে উনড়বয়নের ইস্পিত সোপান। এইভাবে সমিতি উনড়বয়নের একটি পরিকল্পিত কর্ম প্রয়াসে সচেষ্ট হবে।

aviv-4(Pvi)

m`m¨ c`

4|         m`m¨ c`

      ¯’vbxq KwgwUi m`m¨ c‡`i †hvM¨Zv e‡j †hvM¨ nB‡eb Ñ

01)        m`m¨ c‡`i †hvM¨Zv

          my¯’ we‡eKevb  cÖvß eq®‹ bi-bvix

          mKj a‡g©i †jvK 

02)        m`m¨ c‡`i A‡hvM¨Zv

               m`m¨ c‡` wbe©vwPZ nBevi Ges _vwKevi †hvM¨ nB‡eb bv,  hw`-

               †nvg KwgwUi  m`m¨ bv  nb

               wbR ‡`‡ki bvMwiKZ¡ cwiZ¨vM K‡ib ev nvivb

              Zuvnv‡K †Kvb Av`vjZ AcÖK…wZ¯’ ewjqv †NvlYv K‡ib

              wZwb ‡Kvb Av`vjZ KZ…©K ‡`Dwjqv †NvwlZ nb

              †`Dwjqv †NvwlZ nBevi  `vq nB‡Z Ae¨vnwZ jvf bv Kwiqv _v‡Kb

              wZwb ˆbwZK, öjbRwbZ ‡Kvb †dŠR`vwi Aciv‡a †`vlx mve¨¯— nBqv

03)                    m`m¨ AwaKvi

wbev©nx KwgwUi  m`m¨ nIqvi

Av&Bb mnvqZv cvIqvi

HK¨eØ nIqvi

    04)      m`m¨ Aciva

          m`m¨ wbR Aciva ewjqv Mb¨ n‡e hw` †Kvb  m`m¨-

          mgvR ,ivóª ,msMVb cwicwš’ †Kvb KvR Ki‡j |

          wewfbœ wbwl× Kg©Kv‡Û Rov‡j |

04)        m`m¨ `vwqZ¡

1)    mve©¶wYK k„sLjv i¶v ,Kg©m~wP ev¯—evq‡b DØy× Kiv

2)    ˆbwZK mnvqZv ,mgm¨v `~ixKi‡Y mvgvwRK Av‡›`vjb Mwoqv †Zvjv

3)   mgvR MVbg~jK ‡¯^”Qvkªg, Dboeqb Kg©Kv‡Û AskMÖnY; আলোচনায় অংশগ্রহণ করা।

4)    HK¨ I mym¤cK© m„wóAb¨v‡qi cÖwZev` Kiv

5)     নিয়মিত সমিতির সকল সভায় উপস্থিত থাকা ,সঞ্চয় জমা দেওয়া

6)   সমিতির উনড়বয়নমূলক কাজে সহায়তা ও বাস্তবায়নে সহযোগিতা করা।

7)      সমিতির উনড়বয়নে উদ্যোগী হওয়া এবং ব্যবস্থাপনা পরিষদ কর্তৃক প্রদত্ত দায়িত্ব পালন করা।

aviv-5(cvuP)

¯’vbxq  KwgwUi ¯Íi

1) ¯’vbxq KwgwUi ¯Íi

¯’vbxq KwgwUi  e¨e¯’vcbv KvVv‡gv ¯Íi n‡e-

MY mfv

MY m¤§wZ mfv

      ¯’vbxq Dc‡`óv mfv

      msMVK mfv

¯’vbxq  Dc - mfv

aviv-6(Qq)

MYÕ mfv

6| MYÕ mfv 

01)mswk­ô ¯’vbxq KwgwUi mKj m`m¨, wbev©nx mfvi m`m¨, Dc‡`óv mfvi m`m¨ wb‡q  MYÕ mfv MwVZ n‡e|

MYÕ mfv mKj m`m¨‡`i Avjvc Av‡jvPbvi ¯Íi

cÖwZ eQi একবার G mfv AbywôZ n‡e

সমিতির প্রয়োজনে , প্রকল্প কর্তৃপক্ষের নির্দেশ একাধিকবার অনুষ্ঠিত হতে পারবে।

02)MY mfvi Kvh©vejx

  MY mfvi cÖavb Kvh©vejx nB‡e wbgœiƒc, h_vt

kvmbZš¿ ms‡kvab ,mfv KZ…©K M„nxZ wm×vš—mg~‡ni ev¯—evqb  

Rbk„sLjv i¶v; RbKj¨vYg~jK Kvh© m¤cwK©Z †mev

¯’vbxq A_©‰bwZK I mvgvwRK Dboeqb m¤cwK©Z cwiKíbv cÖYqb

bvMwiK mb` msK&ªšÍ wewagvjv cÖYq‡b wbgoeewY©Z welq Aš—fy³©

cÖwZwU †mevi wbfy©j I ¯^”Q Revew`wnZv

†mev cÖ`vb msK&ªvšÍAwf‡hvM wb®cwËi cÖwμqv; Ges

cÖ‡Z¨K A_© ermi   Avq I e¨q weeiYx m¤^wjZ ev‡RU cÖYqb Kiv|

সাধারণ সভা সমিতির কার্যম এবং বিশেষ করে ব্যবস্থাপনা কমিটির কার্যμম পরীক্ষা করবে

সমিতির বার্ষিক বাজেট, বার্ষিক উনড়বয়ন পরিকল্পনা ও প্রকল্প প্রস্তাব বাস্তবতার আলোকে যাচাইপূর্বক অনুমোদন করবে।

সমিতি জন্য সর্বোচ্চ ঋণ সীমা নির্ধারণ করবে এবং সব ধরণের পদক্ষেপ গ্রহণের ক্ষমতা সাধারণ সভার

সাধারণ সভার কার্যবিবরণীঃ

(ক) সাধারণ সভার কার্যবিবরণী একটি পৃ ক খাতায় রেজুলিশান বহি লিপিবদ্ধ করতে হবে।

(খ) সমিতির সাধারণ সভা অনুষ্ঠিত হবার অব্যবহিত ৭২ ঘন্টার মধ্যে সভার কার্যবিবরণী খাতায় লিপিবদ্ধ করে সভাপতি কর্তৃক স্বাক্ষর করতে হবে।

(১২) সাধারণ সভার সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও ভোটানুষ্ঠানঃ

সাধারণ সভায় হস্ত উত্তোলনের মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যাবে।

কোন বিষয়ে হস্ত উত্তোলনের মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণের আগে বা পরে ১০ (দশ) শতাংশ সদস্য দাবী করলে ভোট গ্রহণের মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে হবে।

সভাপতি সভা মূলতবী করে নির্ধারিত সময়ে এবং সুবিধাজনক স্থানে গোপন ব্যালটের মাধ্যমে ভোট গ্রহণের ব্যবস্থা গ্রহণ করবেন। ভোটের ফলাফলের ভিত্তিতে উক্ত বিষয়ে সিদ্ধান্ত ইবে।

সভার কার্যবিবরণীতে উক্ত সিদ্ধান্তের এবং বিপক্ষের ভোটের সংখ্যা উলেখ করতে হবে।

পরবর্তীতে চূড়ান্ত মর্মে পরিগণিত হবে।

সভার প্রতিটি সিদ্ধান্ত সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটে অনুমোদিত হতে হবে এবং  ভোট সংখ্যা সমান হয় তাহা হলে সভাপতি তার ভোটাধিকার প্রয়োগে (কাষ্টিং ভোট) বিষয়টি সুরাহা করবেন।

৪। সাধারণ সভা-

(৩) সভা আহবানকারীঃ

ব্যবস্থাপনা কমিটি  নির্দেশে সমিতির সভাপতি,  সাধারণ সভা অথবা বিশেষ সাধারণ সভা আহবান করবেন।

(৪) সাধারণ সভার নোটিশঃ

সভা অনুষ্ঠানের পনের দিন পূর্বে প্রত্যেক সদস্যকে নোটিশ মারফত অবহিত করতে হবে।

সাধারণ সভার নোটিশে সভার স্থান, তারিখ, সময়, আলোচ্যসূচী ও গৃহীতব্য কার্যμমসমূহ উলেখ থাকতে হবে।

 কমিটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ করলে সমিতির এলাকায় মাইকের মাধ্যমে নোটিশ প্রচার করবেন।

(৬) তলবী সাধারণ সভাঃ

তলবী সাধারণ সভা আহবানের ক্ষেত্রে তলবকারী সদস্যবৃন্দের স্বাক্ষরসহ উক্ত সভা আহবানের উদ্দেশ্য উলেখ করতে হবে (৭) সাধারণ সভার সভাপতিঃ

সভা শুরুর পর উপস্থিত সদস্যগণের সম্মতিতে সাধারণ সভার জন্য একজন সভাপতি নির্বাচন করতে হবে। তবে কেহ রাজী না হলে সমিতির সভাপতিই উক্ত সভার সভাপতি হবেন। শর্ত থাকে যে, সমিতির সভাপতি কর্তৃক কোরাম পূর্ণ ঘোষণার পর উলিখিত ব্যবস্থা গৃহীত হবে।

(৮) সভার শৃংখলা নিয়ন্ত্রণঃ

(ক) কোন সদস্য বিশৃংখলা সৃষ্টির চেষ্টা করিলে সভার সভাপতি উক্ত সদস্যকে সভায় বিশৃংখলা সৃষ্টির দায়ে সভাস্থল হইতে বহিস্কার করতে পারবেন এবং অনুরূপ আদেশপ্রাপ্ত সদস্য অনতি বিলম্বে সভাস্থল ত্যাগ করতে বাধ্য হবেন। তিনি সভাপতির অনুমতি ব্যতীত পূনরায় সভায় উপস্থিত হতে এবং ভোট প্রদান করতে পারবেন না। উক্ত সদস্য সভাপতির আদেশ অমান্য করলে উক্ত সদস্যের সদস্যপদ তাৎক্ষনিক বাতিল বলে গণ্য হবে।

(খ) সভা পরিচালনায় বিশৃংখলা সৃষ্টি হইলে সভাপতি সভার কার্যμম স্থগিত করিয়া মূলতবী সভা অনুষ্ঠানের সময় ও তারিখ ঘোষনা করতে পারবেন।

(৯) সাধারণ সভার কোরামঃ

(ক) সমিতির সদস্য সংখ্যা অনুর্ধ্ব ১০০ হলে সমিতির সাধারণ সভার কোরাম হবে মোট সদস্য সংখ্যার এক তৃতীয়াংশ, একশত এর অধিক এবং এক হাজারের কম হলে মোট সদস্য সংখ্যার এক চর্তুাংশ, এক হাজার বা তাহার অধিক সদস্য সংখ্যা হলে মোট সদস্য সংখ্যার একপঞ্চমাংশ সদস্যের উপস্থিতিতে সভার কোরাম গঠন হবে।

(খ) সাধারণ সভা অনুষ্ঠানের নির্ধারিত সময়ের এক ঘন্টার মধ্যে কোরাম সংখ্যক সদস্য উপস্থিত না হলে সাধারণ সভা মূলতবী হবে এবং সভার সভপতি লিখিতভাবে কারণ উলেখ পূর্বক ভিনড়ব কোন তারিখ, সময় ও স্থান নির্ধারণ না করলে পরবর্তী সপ্তাহে একই সময়ে একই স্থানে সাধারণ সভা অনুষ্ঠিত হবে। বিশেষ সাধারণ সভার ক্ষেত্রে কোরাম পূর্ণ না হলে সভা বাতিল বলে গণ্য হবে।

(গ) মূলতবী বার্ষিক সাধারণ সভা অনুষ্ঠানের জন্য কোরাম পূরনের প্রয়োজন হবে না।

(১১) সাধারণ সভার কার্যবিবরণীঃ

(ক) সাধারণ সভার কার্যবিবরণী একটি পৃ ক খাতায় (রেজুলিশান বহি) লিপিবদ্ধ করতে হবে।

(খ) সমিতির সাধারণ সভা অনুষ্ঠিত হবার অব্যবহিত ৭২ ঘন্টার মধ্যে সভার কার্যবিবরণী খাতায় লিপিবদ্ধ করে সভাপতি কর্তৃক স্বাক্ষর করতে হবে।

(গ) সভা অনুষ্ঠানের অনধিক পনের দিনের মধ্যে উপস্থিত সদস্যদের স্বাক্ষরসহ কার্যবিবরনীর অনুলিপি উপজেলা নির্বাহী অফিসার, উপজেলা সমবায় অফিসার এবং উপজেলা পলী উনড়বয়ন অফিসারের কার্যালয়ে এক কপি দাখিল করতে হবে।

(ঘ) প্রয়োজনে কম্পিউটার কম্পোজ করে অনুলিপি তৈরী করা যাবে।

৫। বিশেষ সাধারণ সভাঃ সমিতির প্রয়োজনে বছরে একাধিকবার বিশেষ সাধারণ সভা অনুষ্ঠিত হতে পারবে। সাধারন সভা আয়োজনের নির্ধারিত পদ্ধতিতে বিশেষ সাধারণ সভা আয়োজন করতে হবে। তবে এ ক্ষেত্রে সমিতির ব্যবস্থাপনা কমিটির সভায় আলোচ্যসূচী নির্ধারন করে নিতে হবে।

aviv-7(mvZ)

MY m¤§wZ mfv

7| MY m¤§wZ mfv

¯’vbxq KwgwU  m`m¨‡`i mivmwi †fv‡U wZb eQ‡ii Rb¨  wbe©vwPZ n‡eb|

wZb gvm ci ci G mfv n‡e|

†nvg KwgwUi wjWviMY ¯’vbxq wbev©nx KwgwUi mfvcwZ, †nvg KwgwUi g¨v‡bRvi MY ¯’vbxq wbev©nx KwgwUi m¤úv`K m`m¨ mwPe MY m¤úv`K, m`m¨ |¯’vbxq wbev©nx KwgwUi c‡` wbev©wPZ nIhqvi †hvM¨ nB‡eb |

3.‡Kvb e¨w³ wbev©nx mfvi m`m¨ c‡` wbe©vwPZ nBevi Ges _vwKevi †hvM¨ nB‡eb bv,hw`-

me©wb¤œ GKeQi  m`m¨ wnmv‡e `vwqZ¡ cvjb bv Ki‡j

  Avw_©K cÖwZôvb nB‡Z †Kvb FY †gqv‡`vËxY© Ae¯’vq Abv`vqx iv‡Lb

Zvunvi wbKU  cwil‡`i wbKU Zuvnvi †Kvb Avw_©K `vq-†`bv _v‡K;

miKvwi ev AvavmiKvwi `ßi, ¯^vqËkvwmZ ms¯’v, ¯’vbxq KZ©„c¶, mgevq mwgwZ BZ¨vw` nB‡Z ˆbwZK öjb, `ybx©wZ. Am`vPiY BZ¨vw` Aciv‡a Acivax nq

†Kvb Av`vjZ KZ„K© †divix Avmvgx wnmv‡e †NvwlZ nb

RvZxq ev Avš—R©vwZK Av`vjZ ev UªvBey¨bvj KZ©„K hy×vcivax wnmv‡e ‡`vlx mve¨¯— nb

Ab¨ †Kvb msMV‡bi m`m¨ ,A`¶ ,mv¤úª`vwqK gbfvcbœ wZbev‡ii †ewk wbev©nx mfvi m`m¨ c‡` cÖv_©x n‡j| GKB mv‡_ †Kvb cwil‡`i GKvwaK c‡` g‡bvbqb cÎ `vwLj K‡ib

গ্রাম সংগঠনের কার্যμম স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতার মাধ্যমে পরিচালনার জন্য ব্যবস্থাপনা কমিটি প্রতি মাসে কমপক্ষে ১টি সভা এবং বছরে কমপক্ষে ১২টি সভা অনুষ্ঠান করবে।

 ব্যবস্থাপনা কমিটির সভাপতির সম্মতিμমে সমিতির ম্যানেজার/হিসাবরক্ষক লিখিত নোটিশের মাধ্যমে সভার তারিখ, সময়, স্থান উলেখ করে নোটিশ জারী করে সভা আহবান করবেন।

 সভাপতি এবং তার অনুপস্থিতিতে সহ-সভাপতি সভায় সভাপতিত্ব করবেন। সভাপতির অনুমতিμমে ম্যানেজার/

হিসাবরক্ষক সভার কাজ শুরু করবেন এবং বিগত সভার কার্যবিবরণী অনুমোদন, আয়, ব্যয়, স্থিতি, ঋণ প্রদান ও আদায় পর্যালোচনা, অন্যান্য উনড়বয়ন পরিকল্পনা, উৎপাদিত পণ্যের বিপণন ইত্যাদি বিষয়ে সভায় আলোচনা করা হবে ও সিদ্ধান্ত হবে।

 সংগঠনের ম্যানেজার সভার কার্যবিবরণী সভা অনুষ্ঠানের ৩ দিনের মধ্যে নির্দিষ্ট রেজিস্টারে লিপিবদ্ধ করে সভাপতির স্বাক্ষও গ্রহণ করবেন এবং অনুমোদনের জন্য পরবর্তী সভায় পেশ করবেন।

 সমিতির কার্যμম সুষ্ঠুভাবে পরিচালনার সুবিধার্থে ব্যবস্থাপনা কমিটি সঞ্চয় , ঋণ প্রদান ও আদায়, খামার ব্যবস্থাপনা, পণ্য বিপণন ইত্যাদি নিয়ে বিভিনড়ব কমিটি গঠন করে কার্যμম পরিচালনা করতে পারবে।

 গ্রাম সংগঠনের কার্যμম সম্প্রসারিত হলে ব্যবস্থাপনা কমিটি নিজস্ব তহবিলের মাধ্যমে বিভিনড়ব বিষয়ে সার্বক্ষণিক বা খন্ডকালীন লোক নিয়োগ করতে পারবে।

4. MY m¤§wZ KwgwUi  Kvhv©ejx-

  কমিটির দায়িত্ব-কর্তব্যঃ

msMV‡bi পক্ষে তহবিল গঠন, সংগ্রহ ও  উনড়বয়ন সামগ্রি গ্রহণ ও বিতরণ।

msMV‡bi জন্য গৃহীত  উনড়বয়ন কর্মকান্ড- সঠিকভাবে বাস্তবায়ন করণ

ঋণ প্রণোদনা ও অন্যান্য উপকরণ সঠিকভাবে ব্যবহার নিশ্চিতকরণ;

msMV‡bi নিরীক্ষাসহ সকল প্রকার সভা অনুষ্ঠান নিশ্চিতকরণ;

- স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সঙ্গে যোগাযোগ এবং নির্দেশনা বাস্তবায়নকরণ;

(K) ‡gŠwjK bxwZ cwiPvjbvi Rb¨ Kg©‡KŠkj , Kg©m~wP wba©viY I wmØvš— ,প্রকল্পের সুষ্ঠু বাসত্মবায়নের জন্য দায়বদ্ধ থাকবেন।

|

(L) msMV‡bi Kj¨vYv‡_© bZzb bZzb cwiKíbv MÖnb , cwiPvjbv c×wZmn   ev‡RU I ev¯—evqb, Kvh©µg cwiPvjbv, ঋণ অনুমোদন এবং প্রকল্পের

(M) wewfbœ wbev©Pb ,m`m¨ fwZ© , সদস্য নির্বাচন evwZj I Av‡e`b ,wewfbœ Dc-KwgwUi gva¨‡g Kg©m~wP, Kvh©µg cwiPvjbv, Kivi ¶gZv |

(N)‡nvg KwgwU Aby‡gv`b,evwZj ,ch©‡eÿY,D‡`¨v³v cwiKíbv chv©‡jvPbv| ভুলত্রুটি-বিচ্যুতি সংশোধনকরণ

(O)  সমিতি গঠন  ÿz`ª D‡`¨v³v DrmvwnZKib,  cÖwkÿY,wb‡`©kbv,KvwiMwi mnvqZv| প্রশিক্ষণ চাহিদা নিরূপণ এবং প্রশিক্ষণ আয়োজন এবং রের্কড সংরক্ষণ

wbgœ wjwLZ c` wfwËK( 05) Rb m`m¨ wb‡q AÎ wbev©nx mfv  MwVZ n‡et

mfvcwZ

m¤úv`K , ¯’vbxq ‡mkb

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

mfvcwZ

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

m¤úv`K

6| ¯’vbxq wbev©nx KwgwU m`m¨‡`i ØvwqZ¡ :

   mfvcwZ:

cÖavb wbevnx , mKj mfvq mfvcwZZ¡, শৃঙ্খলা , cÖavb mgš^qK,  g~LcvG ,wb‡`©kK, Kvh©m¤úv`bvq †bZ…Z¡ `vb|

লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বাস্তবায়নে সচেষ্ট থাকা। অন্যান্য দায়িত্ব পালন।

সহ-সভাপতির দায়িত্বঃ সভাপতির অনুপস্থিতিতে সভাপতির দায়িত্ব পালন।

ম্যানেজার/হিসাবরক্ষকের দায়িত্বঃ

১. সমিতির সকল প্রকার সভা আহবান করা

২. সমিতির যাবতীয় হিসাব-নিকাশ সংরক্ষণ ও উপস্থাপন করা।

৩. সমিতির সকল রেকর্ডপত্রাদি, রেজিস্টার নিজ দায়িত্বে সংরক্ষণ করা।

৪. সভাপতির সহিত যৌথ স্বাক্ষরে সকল লেনদেন পরিচালনা করা।

৫. প্রকল্প কর্তৃপক্ষের নির্দেশমতে অন্যান্য কার্য সম্পাদন করা।

৬. উনড়বয়নমূলক উপকরণ সংগ্রহ ও তা বিতরণ করা।

৭. ঋণ প্রদান, ঋণের সুষ্ঠু তদারকি ও তা বিতরণ করা।

সদস্য/সদস্যাদের ভূমিকাঃ

১. নিয়মিত সমিতির সকল সভায় উপস্থিত থাকা ও আলোচনায় অংশগ্রহণ করা।

২. সমিতিতে নিয়মিত সঞ্চয় জমা দেওয়া;

৩. সমিতির উনড়বয়নমূলক কাজে সহায়তা ও বাস্তবায়নে সহযোগিতা করা।

৪. সমিতির উনড়বয়নে উদ্যোগী হওয়া এবং ব্যবস্থাপনা পরিষদ কর্তৃক প্রদত্ত দায়িত্ব পালন করা।

m¤úv`K:

cÖkvmwbK mKj Kvh©m¤úv`bv Ki‡eb|

m¤úv`K,A_©:

mKj A_© m¤ú` wnmve ,msi¶Y , ZZ¡veavb, A_©‰bwZK m¤cwK©Z cwiKíbv cÖYqb Ki‡eb |

m¤úv`K, m`m¨:

mvsMVwbK Kg©KvÛ  cwiPvjbvq mswk­ó mKj‡K  I ev¯—evq‡b mnvqZv Ki‡eb |

7| ¯’vbxq wbev©nx KwgwUi m`m¨ c` k~b¨ n‡e hw` -

(K) mvgwqKfv‡e eiLv¯—  ev AcmvwiZ nb, c`Z¨vM K‡ib;

(L) wZwb wba©vwiZ mg‡qi g‡a¨  kc_ MÖnY Kwi‡Z e¨_© nb;

(M) wZwb g„Zz¨eiY K‡ib;

8|¯’vbxq wbev©nx KwgwU m`m¨M‡Yi c`Z¨vM

(K) †Kvb m`m¨ cwil‡`i †Pqvig¨vb eivei Zuvnvi c`Z¨vM Kwievi AwfcÖvq wjwLZfv‡e

e¨³ Kwiqv c`Z¨vM Kwi‡Z cvwi‡eb Ges D³iƒc c`Z¨vM cÎ mfvcwZ  KZ©„K M„nxZ nIqvi mv‡_ mv‡_ D³ m`‡m¨i c` k~b¨ nBqv‡Q ewjqv

MY¨ nB‡e| mfvcwZ  mswk­ó m`‡m¨i c`Z¨vM cÎ M„nxZ nIqvi welqwU AbwaK 3 (wZb)

w`‡bi g‡a¨ ‡Kw›`ªq Kvw݇ji wbKU  AewnZ Kwi‡eb|

(L) Abycw¯’wZ, Amy¯’Zv‡nZz c`Z¨vM, AcmviY, g„Zz¨RwbZ A_ev Ab¨ †h †Kvb Kvi‡Y mfvcwZi c` k~b¨ nB‡j wbe©vwPZ bZyb mfvcwZ  Kvh©fvi MÖnY bv Kiv ch©š— mfvcwZi c¨v‡bj nB‡Z AMÖvwaKviK&ª‡g GKRb m`m¨ mfvcwZi `vwqZ¡ cvjb Kwi‡eb|

(M) GB AvB‡bi weavb Abyhvqx mfvcwZi c¨v‡bjfy³ m`m¨MY A‡hvM¨ nB‡j A_ev

e¨w³MZ Kvi‡Y `vwqZ¡ cvj‡b Am¤§wZ Ávcb Kwi‡j cwil‡`i wm×vš—μ‡g bZzb mfvcwZi

c¨v‡bj ˆZix Kiv hvB‡e|

aviv-7(AvU)

¯’vbxq Dc‡`óv KwgwU

8|¯’vbxq Dc‡`óv  KwgwU n‡e-

wbqwgZ Dc‡`k †`Iqvi Rb¨ wZb m`m¨  ¯’vbxq Dc‡`óv KwgwU  _vK‡e |

G msMV‡bi m`m¨ e¨vwZZ ¯’vbxq Mb¨gvb¨ gyieŸx  n‡e Gi cÖavb ,

¯’vbxq wk¶K GKRbI †Kw›`ªq Kvw݇ji m`m¨ GKRb |

eQ‡i Aš—Z GKevi G mfv n‡e|

Dc‡`óv m`m¨            ¯’vbxq ‡g¤^i

Dc‡`óv m`m¨            ¯’vbxq agxq †bZv

Dc‡`óv m`m¨            ¯’vbxq wkÿK        

Dc‡`óv m`m¨            ¯’vbxq gyieŸx   

Dc‡`óv m`m¨            ¯’vbxq wkwÿZ hyeK

Dc‡`óv m`m¨            ¯’vbxq K…lK

Dc‡`óv m`m¨         

aviv-9(bq)

সংগঠক  mfv

aviv-9(bq)

¯’vbxq Dc - mfv

¯’vbxq  Dc KwgwU n‡e Ñ

wewfbœ Kvh© m¤úv`bvi Rb¨ ¯’vbxq Dc KwgwU MwVZ n‡e |

Dc KwgwU MY mfvq me©m¤§wZ‡Z M„nxZ n‡Z n‡e

Dc KwgwU †Kvb P~ivšÍ wm×všÍ wb‡eb bv|

1.     ¯’vbxq mÂq KwgwU

2.     ¯’vbxq FY KwgwU

3.    ¯’vbxq Dbœqb KwgwU

4.     ¯’vbxq gwnjv KwgwU

5.    ¯’vbxq hye KwgwU

6.    ¯’vbxq mgvR Kj¨vY KwgwU

7.     ¯’vbxq ¶z`ª e¨emv KwgwU

aviv-10(`k)

m¤c`

9 |cwil‡`i m¤cwË AR©b, `L‡j ivwLevi I wb®cwË Kwievi ¶gZv|

mKj cwil‡`i m¤cwË AR©b, `L‡j ivwLevi I wb®cwË Kwievi ¶gZv †Kw›`ªq Kvw݇ji nv‡Z b¨v¯— _vK‡e|

aviv- 11(GMvi )

kvmbZš¿ ms‡kvab

hw` †Kvb we‡kl Kvib ekZ msMV‡bi kvmbZš¿  †Kvb aviv, Dcavivi Dci ms‡kvab ev cwieZ©b, cwiea©b Kivi cÖ‡qvRb nq Zv n‡j Zvn‡j MY mfv Avnevb c~e©K kvmbZš¿   ms‡kvab K‡i  me©‡gvU m`m¨‡`i wZ‡bi `yB Ask Dcw¯’wZ‡Z Aby‡gv`‡bi ci Dnv Pyovš— Aby‡gv`‡bi Rb¨ ‡Kw›`ªq KvDw݇j  †ck Kiv n‡e Ges Aby‡gvw`Z n‡j Dnv Kvh©Kix e‡j we‡ewPZ n‡e|

mfvcwZ

†Kw›`ªq KvDwÝj

অধিবেশন-২

সমিতি ব্যবস্থাপনাঃ ম্যানেজার ও সভাপতির দায়িত্ব ও কর্তব্য। সমিতি পরিচালনায় সমিতির সদস্যদের ভূমিকা

এই অধিবেশন শেষে-

১. প্রশিক্ষণার্থীবৃন্দ সমিতির ব্যবস্থাপনা কমিটি সম্পর্কে বিস্তারিত জানতে পারবেন।

২. স্বীয় দায়িত্ব ও কর্তব্য সম্পর্কে অবহিত হবেন।

৩. প্রকল্পের নিয়মানুযায়ী সমিতির পরিচালনা, ব্যবস্থাপনা পরিষদ গঠন বিষয়ে অবহিত হবেন;

৪. যতেড়বর সহিত সমিতি পরিচালনায় সামর্থতা অর্জন করবেন।

মোদ্দা কথা- সমিতির মাধ্যমে সকল সদস্য ও কমিটি একযোগে একব্রত নিয়ে প্রকল্প কর্তৃপক্ষের নির্দেশনা অনুযায়ী কর্ম

পরিকল্পনা গ্রহণ ও তা বাস্তবায়নের উপরই সমিতির সফলতা নির্ভরশীল।

অধিবেশন -৩

সভা ও রেজুলিশনঃ সাপ্তাহিক সভা, উঠান বৈঠক, ব্যবস্থাপনা কমিটির সভা, সাধারণ সভা, বিশেষ সাধারণ সভার রেজুলিশন সংরক্ষণ ও লিখন।

এই অধিবেশন শেষে অংশগ্রহণকারী প্রশিক্ষণার্থীবৃন্দ-

 সুষ্ঠুভাবে সমিতি পরিচালনার ধারণা লাভ করবেন;

 বিভিনড়ব প্রকার সভা আয়োজন ও পরিচালনা করতে সক্ষম হবেন;

 সকলের অংশগ্রহণ এবং গণতান্ত্রিক মূল্যবোধের চর্চা করতে সক্ষম হবেন;

 সভায় সিদ্ধান্ত নিতে ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রμμয়া সম্পর্কে অবহিত/সক্ষম হবেন;

 রেজুলিশন বহি লিখাসহ ও নিজ দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতন হবেন;

 সমিতি পর্যায়ে স্বচ্ছতা, কর্তব্যবোধ; কর্মচাঞ্চল্য সম্পর্কে অবহিত হবেন।

বিষয়বস্ত্তর বর্ণনা

সমিতি সুষ্ঠু পরিচালনার জন্য সাধারনত: নিমেড়বাক্ত সভা আয়োজিত হবে যা সমিতি ব্যবস্থাপনার পূর্ব শর্ত-

সভার নাম সভানুষ্ঠানের মেয়াদ

১। সাপ্তাহিক সভা সপ্তাহ ভিত্তিতে

২। উঠান বৈঠক মাসিক ভিত্তিতে

৩। ব্যবস্থাপনা কমিটির সভা মাসিক ভিত্তিতে

৪। সাধারণ সভা নুন্যপক্ষে বছরে একবার

৫। বিশেষ সাধারণ সভা প্রয়োজনে বছরে একাধিকবার

সভা ভিত্তিক বিবরণ নিমেড়ব উদ্ধৃত করা হলো-

১। সাপ্তাহিক সভা-

গ্রাম সংগঠনের সদস্যদের সাপ্তাহিক সভা অনুষ্ঠানের মাধ্যমে সমিতিতে স্বচ্ছতা, একতা, জবাবদিহিতা, কর্মচাঞ্চল্য ও

সংগঠনের সম্প্রসারণের বিষয়টি নিশ্চিত হবে। সাপ্তাহিক সভায় সদস্যদের সাপ্তাহিক সঞ্চয় জমা গ্রহণের পাশাপাশি অন্যান্য উনড়বয়নমূলক বিষয়াদি আলোচনা ও সিদ্ধান্ত হবে।

(ক) সমিতি প্রতি সপ্তাহের নির্ধারিত বার ও সময়ে সাপ্তাহিক সভা অনুষ্ঠান করবে। সমিতির অফিস থাকলে সেখানেই

সাপ্তাহিক সভা অনুষ্ঠান করতে হবে। তবে অফিস না থাকলে সমিতি এলাকায় একাধিক স্থানে পৃ ক পৃ ক সাপ্তাহিক সভা করা যাবে। প্র ম সাপ্তাহিক সভাতেই বার ও সময় নির্ধারণ করতে হবে।

(খ) সাপ্তাহিক সভায় এক-পঞ্চমাংশ সদস্য উপস্থিত হলেই কোরাম পূর্ণ হবে। সাপ্তাহিক সভা অনুষ্ঠানের জন্য কোন পৃ ক নোটিশ প্রদান করার প্রয়োজন নেই।

(গ) সমিতির ব্যবস্থাপনা কমিটির সভাপতি এবং তার অনুপস্থিতিতে সহ-সভাপতি সাপ্তাহিক সভাপতিত্ব করিবেন। সভাপতি বা সহ-সভাপতি অনিবার্য কারণে অনুপস্থিত থাকলে উপস্থিত সদস্যবৃন্দের মধ্য হতে সকলের সম্মতিতে যে কোন একজন সদস্যকে সভাপতি নির্ধারণ করে নিতে হবে।

(ঘ) সাপ্তাহিক সভার কার্যবিবরণী একটি পৃ ক খাতায় লিপিবদ্ধ করতে হবে।

(ঙ) ম্যানেজার/হিসাবরক্ষক সংগঠনের আয়, ব্যয় ও স্থিতিসহ হিসাবের সংক্ষিপ্ত তথ্য পেশ, সঞ্চয়ের অর্থ এবং ঋণের

অবস্থার পাশাপাশি বিষয়ভিত্তিক কর্মীদের খামার, বিষয়ভিত্তিক কাজের অগ্রগতিসহ অন্যান্য উনড়বয়নমূলক বিষয়ে আলোচনা ও সিদ্ধান্ত গৃহীত হবে।

(চ) সাপ্তাহিক সভায় সমিতির সংশিষ্ট মাঠ সংগঠক উপস্থিত থাকবেন। গ্রাম উনড়বয়ণ সমিতির উপদেষ্ঠা সদস্য ও সম্মানিত সদস্য এ সভায় উপস্থিত থেকে তাদের পরামর্শ প্রদান করতে পারবেন।

(ছ) সমিতির উদ্দেশ্য ও লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং যাবতীয় কর্মসূচী গ্রহণের উৎস হল সাপ্তাহিক উঠান বৈঠক। সাপ্তাহিক সভায় বিশেষ করে সমিতির ব্যবসায়িক, উনড়বয়নমূলক, সামাজিক ও শিক্ষামূলক বিষয় আলোচনা হবে। সাপ্তাহিক উঠান বৈঠক গৃহীত সিদ্ধান্ত ও সুপারিশ ব্যবস্থাপনা কমিটির নিকট অনুমোদনের জন্য প্রেরণ করা হবে।

২। উঠান বৈঠক- প্রতি মাসে অন্তত: একটি উঠান বৈঠকে সমিতির সকল সদস্যের উপস্থিতি নিশ্চিত করতে হবে। এই বৈঠকে সদস্যবৃন্দের বাড়িতে খামার পরিচালনা, স্বাস্থ্য, পুষ্টি, পরিবার পরিকল্পনা, কুটিরশিল্প ইত্যাদির উনড়বয়ন এবং উৎপাদিত পণ্যের যথাযথ বাজার ব্যবস্থাপনার বিষয়ে আলোচনা ও সিদ্ধান্ত হবে। প্রত্যেক বাড়িতে কৃষি/মৎস্য/পশুপালন/হাঁস-মুরগি পালন/অপ্রচলিত কৃষি পণ্য ও মসলা জাতীয় খামার, মৌমাছি চাষসহ বিভিনড়ব কৃষি ও অকৃষি ভিত্তিক ইত্যাদি সৃজনের বিষয়ে সংশিষ্ট সদস্য অগ্রগতির চিত্র সম্পর্কে সভায় জানাবেন। একই সঙ্গে তার বাড়িতে ফলের গাছ, নিম, আমলকী, হরিতকীসহ বিভিনড়ব প্রজাতির ঔষধি উদ্ভিদের গাছ এবং অন্যান্য প্রকার বৃক্ষরোপণের বিষয়টি নিশ্চিত করবেন। এই সভায় নিমড়ববর্ণিত বিষয়সমূহ নিয়েও আলোচনা করা হবে:

 মানসম্মত শিক্ষা, পরিবার পরিকল্পনা, স্যানিটেশন, উনড়বয়নমূলক কর্মকা- পরিচালন, দুর্নীতিমুক্ত সমাজ গঠন,

জীববৈচিত্র সংরক্ষণ, জলাবদ্ধতা দূরীকরণ, পরিবেশ বিপর্যয়ে করণীয়, মানসম্পনড়ব জীবনযাপন নিশ্চিতকরণে করণীয়, যেকোন জরুরি অবস্থা ইত্যাদি বিভিনড়ব বিষয়ে আলোচনা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ

 গ্রামের শান্তি -শৃঙ্খলা বজায় রাখার জন্য চুরি-ডাকাতি রোধে স্থানীয় কমিটি গঠন, ইভটিজিং এবং নারী নির্যাতন প্রতিরোধ, বাল্যবিবাহ রোধ, এলাকার বিরোধ নিষ্পত্তিতে বিচার/সালিস বিচার ইত্যাদি কার্যμমে অংশগ্রহণ এবং এতদসংμান্ত বিষয়ে ইউনিয়ন পরিষদ, উপজেলা পরিষদ ও সংশিষ্ট সরকারী কর্মকর্তাকে নিয়মিত অবহিতকরণ।

 গ্রাম উনড়বয়ন সমিতি গ্রামের রাসত্মাঘাট, পুল-কালভার্ট, সেচনালা তৈরি ও সংস্কার, খাল-বিল-হাওড় ও সরকারি

জলাশয় সংস্কার ও সংরক্ষণ ইত্যাদি কার্যμমে ইউনিয়ন পরিষদের সহযোগী প্রতিষ্ঠান হিসেবে কাজ করবে।

 গ্রাম উনড়বয়ন সংগঠন/সমিতি কর্তৃক গ্রামের গরিব ও মেধাবী ছাত্রদের বৃত্তি প্রদান, অস্বচ্ছল মুক্তিযোদ্ধা বা শহীদ

পরিবারের পুনর্বাসন, অস্বচ্ছল বিধবা নারীদের পুনর্বাসন, অস্বচ্ছল পরিবারের ছেলেমেয়েদের বিবাহের ব্যবস্থাসহ অন্যান্য সমাজসেবামূলক কার্যμমে অংশগ্রহণ ;

 বিভিনড়ব সামাজিক ও ধর্মীয় উৎসব, জাতীয় দিবস, লোকজ সংস্কৃতি ও খেলাধুলা।

 এ সকল সভায় উপজেলা পর্যায়ের বিভিনড়ব দপ্তরের কর্মকর্তাবৃন্দকে উপস্থিত থাকার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হবে। গ্রাম উনড়বয়ন সমিতির উপদেষ্টা সদস্য ও সম্মানিত সদস্যরা এ সভায় উপস্থিত থেকে তাদের পরামর্শ প্রদান করতে পারবেন।

 উপস্থিত সদস্যবৃন্দ হাজিরা খাতায় স্বাক্ষর করবেন। সঞ্চয় এর অর্থ জমা প্রদানের রশিদ সংগঠনের ম্যানেজার/হিসাবরক্ষক কর্তৃক প্রদান করা হবে এবং সংশিষ্ট পাশ বই হালনাগাদ করা হবে।

 সভার সিদ্ধান্ত নির্দিষ্ট বহিতে কার্যবিবরণী আকারে লিখিত হবে এবং পরবর্তী সভায় তা অনুমোদন করে নিতে হবে।

৩। ব্যবস্থাপনা কমিটির সভা

গ্রাম সংগঠনের কার্যμম স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতার মাধ্যমে পরিচালনার জন্য ব্যবস্থাপনা কমিটি প্রতি মাসে কমপক্ষে ১টি সভা এবং বছরে কমপক্ষে ১২টি সভা অনুষ্ঠান করবে।

 ব্যবস্থাপনা কমিটির সভাপতির সম্মতিμমে সমিতির ম্যানেজার/হিসাবরক্ষক লিখিত নোটিশের মাধ্যমে সভার তারিখ, সময়, স্থান উলেখ করে নোটিশ জারী করে সভা আহবান করবেন।

 সভাপতি এবং তার অনুপস্থিতিতে সহ-সভাপতি সভায় সভাপতিত্ব করবেন। সভাপতির অনুমতিμমে ম্যানেজার/

হিসাবরক্ষক সভার কাজ শুরু করবেন এবং বিগত সভার কার্যবিবরণী অনুমোদন, আয়, ব্যয়, স্থিতি, ঋণ প্রদান ও আদায় পর্যালোচনা, অন্যান্য উনড়বয়ন পরিকল্পনা, উৎপাদিত পণ্যের বিপণন ইত্যাদি বিষয়ে সভায় আলোচনা করা হবে ও সিদ্ধান্ত হবে।

 সংগঠনের ম্যানেজার সভার কার্যবিবরণী সভা অনুষ্ঠানের ৩ দিনের মধ্যে নির্দিষ্ট রেজিস্টারে লিপিবদ্ধ করে সভাপতির স্বাক্ষও গ্রহণ করবেন এবং অনুমোদনের জন্য পরবর্তী সভায় পেশ করবেন।

 সমিতির কার্যμম সুষ্ঠুভাবে পরিচালনার সুবিধার্থে ব্যবস্থাপনা কমিটি সঞ্চয় , ঋণ প্রদান ও আদায়, খামার ব্যবস্থাপনা, পণ্য বিপণন ইত্যাদি নিয়ে বিভিনড়ব কমিটি গঠন করে কার্যμম পরিচালনা করতে পারবে।

 গ্রাম সংগঠনের কার্যμম সম্প্রসারিত হলে ব্যবস্থাপনা কমিটি নিজস্ব তহবিলের মাধ্যমে বিভিনড়ব বিষয়ে সার্বক্ষণিক বা খন্ডকালীন লোক নিয়োগ করতে পারবে।

প্রশিক্ষণ কি?

প্রশিক্ষণ সাধারণ অর্থে বুঝায় একটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য জ্ঞান, ধারণা, দক্ষতা, মনোভাব ও দৃষ্টিভঙ্গীর পরিবর্তনের জন্য মানসিক কর্মপ্রয়াস (লিখন পদ্ধতি)। প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য হচ্ছে :

 যিনি জানেন না তাকে ধারণা বা তথ্য প্রদানের মাধ্যমে জানানো (জ্ঞান)।

 যিনি জানেন অথচ সঠিকভাবে সম্পাদন করতে পারেন না তাঁর মধ্যে নিপুণতা সৃষ্টি (দক্ষতা)।

 যিনি জানেন, নিপুণতা আছে অথচ করছেন না তার মনোভাব- দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন।

প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাঃ

১) সুষ্ঠুভাবে প্রতিষ্ঠানের চাহিদা অনুযায়ী বা কাজ যেভাবে সম্পনড়ব হওয়া বাঞ্চনীয় সে অনুযায়ী প্রস্ত্ততকরণ।

২) সঠিক চাহিদা অর্থাৎ কিভাবে করতে হয় এবং যেভাবে করা হচ্ছে এর ব্যবধান মোচন করা।

৩) কাজের অনুকূল আচার-আচরণ সৃষ্টি করা।

৪) প্রকল্প বা স্বীয় পেশাকে আরো লাভজনকভাবে পরিচালনার জন্য নতুন নতুন তথ্য কৌশল প্রদান। একটি বাড়ি একটি খামার প্রকল্পের মূল লক্ষ্য হচ্ছে- গ্রামীণ উনড়বয়ন সমিতির সদস্যদের আর্থ-সামাজিক উনড়বয়ন ও দারিদ্র্য মোচন। এ লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রকল্পের আওতায় গবাদিপশু উনড়বয়নের জন্য প্রকল্প, মৎস্য খামার প্রকল্প, হাঁস-মুরগি প্রকল্প, নার্সারী প্রকল্প এবং হর্টিকালচার পক্র ল্পের ব্যবস্থা রয়েছে। এগুলো হচ্ছে প্রকল্পের বিশেষ কার্যμম কর্মসূচির আওতাভুক্ত। এ সমস্ত প্রকল্পের মূল উদ্দেশ্য হচ্ছে-

 স্বীয় বাড়তি আয়;

 নবকাজের ক্ষেত্র সৃষ্টি;

 সম্পদ সংগ্রহ;

 নিজের আর্থিক চাহিদা পূরণ;

 কর্মসংস্থান বা খন্ড-কালীন কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি;

প্রকল্পের অনুসৃত কর্মকৌশলের আওতায় এসকল প্রকল্পের জন্য আগ্রহী সদস্য কিংবা স্বেচ্ছাসেবী নির্বাচন (সমিতির মধ্য হতে)

করে বিষয়ভিত্তিক (প্রকল্প ভিত্তিক) প্রশিক্ষণ প্রদান ও প্রয়োজনীয় মূলধন সরবরাহ (ঋণাকারে) করা হবে। যাতে করে গৃহীত

প্রকল্প সমূহ লাভজনকভাবে বাস্তবায়ন করা হয়। এছাড়া এ সকল প্রকল্প বাস্তবায়নে উপজেলাস্থ সংশিষ্ট জাতি গঠনমূলক বিভাগের সহিত নিবিড় যোগাযোগ থাকবে। প্রকল্প গ্রহণকারী নির্বাচনে নিমেড়বাক্ত বিষয়সমূহ বিবেচনা করা হবে -

১। ব্যক্তি সক্ষমতা:

ড় কাজে আগ্রহী কিনা;

ড় তার জ্ঞান ও দতা আছে কিনা;

ড় যে কাজ নিবে তার জন্য প্রয়োজনীয় উপাদান (কাঁচামাল) বা তপুকুল ভৌত সুযোগ আছে কিনা;

২। পরিকল্পনা: প্রকল্প বাস্তবায়নে কলাকৌশল রয়েছে কিনা;

৩। সামাজিক ও আঞ্চলিক উপকারিতা : প্রকল্প বাস্তবায়ন স্থানীয়ভাবে গ্রহণযোগ্য কিনা; স্থানীয় পর্যায়ে বাজারের ব্যবস্থা আছে কিনা (উৎপাদিত দ্রব্যাদির বিμয় ব্যবস্থা/বিμয় স্থান)

৪। পরিবেশগত সুবিধা: প্রকল্পটি হতে হবে যা স্থানীয় পরিবেশ বান্ধব কিনা অর্থাৎ স্থানীয় জল, বায়ু, গাছপালার ক্ষতিসাধন করবে না।

৫। মূল্য নির্ণয়: প্রয়োজনীয় মূলধন (কাঁচামাল, যন্ত্রাংশ) সম্পর্কে ধারণা থাকতে হবে। তবে নির্বাচিত প্রকল্পধারীকে কেবলমাত্র লাভজনকভাবে প্রশিক্ষণ শেষেই এবং উপরোক্ত বিবেচনায় প্রকল্প প্রদানের ব্যবস্থা করা হবে। সর্বত্রে সমিতির সম্মতি বা অনুমোদন থাকতে হবে। প্রকল্প গ্রহণে আগ্রহী সদস্য বা স্বেচ্ছাসেবী প্রকল্পের নির্ধারিত আবেদনপত্রে প্রকল্পের জন্য আবেদন করবেন।

পরিশিষ্ট ‘খ’ নিয়ে সংক্ষিপ্ত আলোচনা করা বাঞ্চনীয়

অধিবেশন-৫

মোবাইল ব্যাংকিং

পটভূমিঃ

মাননীয় প্রধানমন্ত্রীর ডিজিটাল বাংলাদেশ গড়ার অঙ্গীকার বাস্তবায়নে গতিশীল ও কার্যকর প্রশাসনিক ব্যবস্থা এবং জনগণকে সরকারী সেবা পৌঁছানোর জন্য একটি বাড়ি একটি খামার প্রকল্পের আওতায় ডিজিটাল পদ্ধতিতে নিরন্তর তথ্য প্রবাহ এবং আর্থিক কার্যμম (পরিচালনা করা অন্যতম প্রধান লক্ষ্যে । এবং আর্থিক লেনদেন সহজ করার লক্ষ্যে মোবাইল ব্যাংকিং একটি অত্যাধুনিক মাধ্যম হিসেবে ব্যবহ্নত হবে। প্রতিটি গ্রামকে ঞবষব ঘবঃড়িৎশরহম এর আওতায় এনে ডাটাবেজ তৈরীসহ আর্থিক লেনদেন বাসত্মবায়ন করা হবে। ঋষবীরষড়ধফ ও গড়নরষব ইধহশরহম ঝুংঃবস এর মাধ্যম প্রতিটি সদস্যের জমা সমিতির হিসাবে জমা হবে।

মোবাইল ব্যাংকিং এর প্রয়োজনীয়তাঃ

বর্তমান বিশ্বে সহজ এবং সুবিধাজনকভাবে ব্যাংকিং কার্যμম পরিচালনার জন্য মোবাইল ব্যাংকিং অত্যাধুনিক টুলস হিসেবে স্বীকৃত। এ পদ্ধতি গ্রাহকদের সকল প্রকার প্রয়োজনীয়তা পরিপূর্ণ করতে সক্ষম। বাংলাদেশের অধিকাংশ ব্যাংকে আধুনিক ব্যাংকিং সুবিধা না থাকার ফলে গ্রাহক বিভিনড়ব অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে। বর্তমানে প্রচলিত নিয়ম অনুযায়ী সরাসরি ব্যাংকে উপস্থিত থেকে গ্রাহককে অর্থ লেনদেন করতে হয়। এছাড়াও সুষ্ঠু যোগাযোগ ব্যবস্থার অভাবে ব্যাংকে যাতায়াত একদিকে যেমন ব্যায় বহুল অন্যদিকে সময় সাপেক্ষ ও শারীরিক কষ্টের বিষয়। ফলে গ্রাহক স্বতঃস্ফুর্তভাবে ব্যাংকে গিয়ে হিসাব খোলায় আগ্রহী হয়না । মোবাইল ব্যাংকিং এর ফলে গ্রাহক তার নিকটস্থ ব্যাংক এজেন্টদের মাধ্যমে অতি সহজে এবং অল্প সময়ে তাদেও আর্থিক লেন-দেন সম্পনড়ব করতে পারবেন। নিমড়ববর্ণিত কারণে মোবাইল ব্যাংকিং এর প্রয়োজনীয়তা অনিস্ববকার্যঃ

১. গ্রাহককে স্ব-শরীরে বিভিনড়ব ব্যাংক অফিসে উপস্থিতির প্রয়োজন হবে না । এ ক্ষেত্রে ইউনিয়ন পর্যায়েই তথ্য সেবা কেন্দ্রে ব্যাংক এজেন্ট এর মাধ্যমে আর্থিক লেন-দেন সম্পনড়ব হবে। ফলে সময় ও অর্থের সাশ্রয় হবে।

২. মোবাইল ব্যাংকিং এ এসএমএস পদ্ধতিতে আর্থিক লেন-দেন হবে যা একটি সহজ পদ্ধতি

৩. গ্রাহকদের নিরাপত্তা, অর্থ আদান-প্রদানের গোপনীয়তা এবং ওহঃবমৎধঃরহম ধঁঃযবহঃরপধঃরড়হ থাকবে।

৪. পলী জনসাধারণের জীবন ও জীবিকার উনড়বয়ন তথা আর্থ-সামাজিক অবস্থার উনড়বয়ন নিশ্চিত করতঃ তথ্য প্রযুক্তির নেটওয়ার্কভুক্ত করা সম্ভব হবে। ফলে গ্রামীন জনগণের তাৎপর্যপূর্ন পরিবর্তন হবে।

‘একটি বাড়ি একটি খামার’ প্রকল্পের মোবাইল ব্যাংকিংঃ

সরকারের রূপকল্প ২০২১ এর আলোকে তথ্য প্রযুক্তিতে ডিজিটাল বাংলাদেশ গড়ার লক্ষ্যে গ্রামীণ পর্যায়ে তথ্য আদান প্রদানের সুবিধার্থে প্রকল্প কার্যালয়ে ডাটা সেন্টার এবং প্রকল্পভুক্ত সকল জেলা ও উপজেলায় টেলিনেটওয়ার্ক স্থাপন করা হবে, যাতে কৃষি, স্বাস্থ্য, শিক্ষা, ব্যবসা ইত্যাদি ক্ষেত্রে সংশিষ্ট সকলের তথ্য ও অন্যান্য সেবায় প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করা যায়। এ লক্ষ্য সামনে রেখেই প্রকল্পভুক্ত প্রতিটি দরিদ্র/অতিদরিদ্র পরিবারের বিদ্যমান সম্পদের সাথে পুঁজি, শ্রম ও আধুনিক প্রযুক্তির সমন্বয় ঘটিয়ে প্রতিটি বাড়িকে অর্থনৈতিকভাবে স্বাবলম্বী পরিবার হিসেবে গড়ে তোলার নিমিত্ত প্রকল্প বাস্তবায়ন শুরু হয়েছে। আমরা জানি বাংলাদেশের প্রায় ৭০-৮০% জনগন গ্রামে বসবাস করেন কিন্তু অধিকাংশ জনগণ ব্যাংক হিসাব সংরক্ষনকরে না। স্বল্প পুuঁজ, অশিক্ষা, যোগাযোগ ব্যবস্থা, নিরাপত্তার অভাব, আমলাতান্ত্রিক জটিলতা এবং সময়ের দীর্ঘসুত্রিতা ইত্যাদিকারণে ব্যাংকে হিসাব সংরক্ষনে তারা অগ্রহী হয়না বরং তাদের অর্থ তারা নিজস্ব গৃহে রাখতে অভ্যস্ত হয়ে পড়েছে। এতে একদিকে যেমন তারা আর্থিক নিরাপত্তাহীনতায় ভোগে অন্যদিকে নিজের তথা দেশের সার্বিক উনড়বয়নে অংশগ্রহণে পিছিয়ে পড়ছে। গ্রামীন জনগণের এ অবস্থার উনড়বয়নের লক্ষ্যে প্রকল্পের ব্যাংকিং ব্যবস্থা দরিদ্র/অতি দরিদ্র জনগনের দোড়গোড়ায় নিয়ে যাওয়ার প্রতি গুরুত্ব প্রদান করা হয়েছে।বর্তমানে হাতে টাকা নিয়ে ব্যাংকে জমা করতে হয়। মোবাইল ব্যাংকিং-এ সাপ্তাহিক জমার টাকা ইউনিয়ন তথ্য সেবা কেন্দ্রে জমা হবে এবং প্রত্যেক সদস্য তার জমা টাকার জন্য একটি করে এসএমএস পাবে। ঋণ মঞ্জুরের সময় ইউএনও কর্তৃক অনুমোদনের পর একটি বাড়ি একটি খামার প্রকল্পের যে সফটওয়ার আছে সেখানে তথ্য সনিড়ববেশ করলে ঋণ গ্রহিতা সদস্যেও নামে ঋণ মঞ্জুর হবে এবং তিনি এসএমএস’র মাধ্যমে তা জানতে পারবেন এবং ইউনিয়ন তথ্য সেবা কেন্দ্রে গিয়ে নগদ টাকা গ্রহণ করতে পারবেন। এক্ষেত্রে ইউএনও সাহেবের নিকট প্রকল্প কার্যালয়ের সফটওয়ারে ঢোকার একটি পাসওয়ার্ড এবং আইডি নম্বর দেয়া হবে। উপজেলা পর্যায়ে সর্বপ্র ম কাজ হবে প্রতিটি সমিতির প্রত্যেক সদস্যের তথ্যাবলী নির্ধারিত ছকে পূরণ করে সে তথ্য প্রকল্পের সফটওয়ারে ইউনিয়ন/উপজেলা পর্যায়ে এন্ট্রি দেওয়া হবে। উক্ত এন্ট্রি দেয়া তথ্যের উপর ভিত্তি করে সংশিষ্ট ব্যাংক মোবাইল একাউন্ট খুলবে এবং বাস্তবায়ন ও ঋণ নীতিমালা অনুযায়ী অর্থ জমা ও উত্তোলনের কাজ করবে। প্রকল্পে সঞ্চয়ে উৎসাহ প্রদানের জন্য ঈড়হঃৎরনঁঃড়ৎু গরপৎড়ংধারহম এর ব্যবস্থা আছে। প্রতি সদস্য তাদের ৩ মাসে জমাকৃত সঞ্চয় অথের্র সমপরিমান অর্থ ঈড়হঃৎরনঁঃড়ৎু তহবিল হিসেবে প্রাপ্য হবেন ( যা ৬০০ টাকার অতিরিক্ত হবে না) । প্রকল্পের সদর দপ্তরের নির্দেশনা মোতবেক ব্যাংক ৩ মাস অন্তর অন্তর সদস্যের নিজস্ব সঞ্চয়ের বিপরীতে উক্ত ৬০০ টাকা বোনাস প্রত্যেক সদস্যেও হিসাবে জমা করবে যা পরবর্তীতে গ্রাম উনড়বয়ন সমিতির হিসেবে জমা হবে। সংশিষ্ট

সকল সদস্য এসএমএস এর মাধ্যমে এ সকল আর্থিক লেনদেনের তথ্য মোবাইল ফোনে পাবেন।

পলীউনড়বয়ন কর্মকর্তার দায়িত্ব - কর্তব্যঃ

প্রকল্পের সুষ্ঠু বাসত্মবায়নের জন্য দায়বদ্ধ থাকবেন।

সমিতি গঠন ও ঋণ প্রবাহ নিশ্চিতকরণ, যেমনঃ

 সদস্য নির্বাচন ও সমিতি গঠন

 সামগ্রীক পরীক্ষা উত্তর সমিতি নিবন্ধন/অনুমোদন

 একটি বাড়ি একটি খামার সিস্টেমে ডাটা এন্ট্রিকরণ

 এর ভিত্তিতে হিসাব খোলা

 ঋণ অনুমোদন এবং প্রকল্পের সার্ভারে/সিস্টেমে সনিড়ববেশসকরণ

 ঋণ অনুমোদন সহ তথ্য পরীক্ষা উত্তর ঋণ বিতরণ নিশ্চিতকরণ

 ব্যাংকে সমিতির অনুমোদনপত্র ও ঋণ বিবরণের হার্ড কপি প্রদান

 সমিতি কর্মকান্ড তদারকি করণ

 প্রশিক্ষণ চাহিদা নিরূপণ এবং প্রশিক্ষণ আয়োজন এবং রের্কড সংরক্ষণ

 সমতির সকল লেনদেন লিপিবদ্ধকরণ/রের্কড সংরক্ষণ

 ভুলত্রুটি-বিচ্যুতি সংশোধনকরণ ও সমিতির কার্যμম মূল্যায়ন।

উপসংহারঃ গ্রামকে সকল অর্থনৈতিক কর্মকান্ডের মূলভিত্তি এবং গ্রামীণ অর্থনীতিকে শক্তিশালী করার লক্ষ্যে প্রকল্পভুক্ত

প্রতিটি পরিবারের বিদ্যমান সম্পদের সাথে পুঁজি, শ্রম ও আধুনিক প্রযুক্তির সমন্বয় ঘটিয়ে প্রতিটি বাড়িকে অর্থনৈতিকভাবে স্বাবলম্বী পরিবার হিসেবে গড়ে তোলার এ উদ্দশ্যকে সামনে রেখে ডিজিটাল পদ্ধতি তথা মোবাইল ব্যাংকিং পদ্ধতিতে প্রকল্পের আর্থিক কার্যμম বাস্তবায়নের এ পদক্ষেপ অত্যন্ত সময়োপযোগী । গ্রামীন দরিদ্র/অতিদরিদ্র জনগণ এ পদ্ধতির মাধ্যমে যেমন একদিকে আর্থিক লেনদেনের সাথে সরাসরি সংযোগ স্থাপন করতে পারবে অন্যদিকে মধ্যস্বত্তভোগীদের দৌরাত্ব দূর হবে। সকলের আন্তরিকতা ও প্রচেষ্টায় প্রকল্পের সার্বিক কার্যμম সফলভাবে বাস্তবায়িত হতে পারে সেটায় হোক সবার অঙ্গীকার।

অধিবেশন -৬

আর্থিক ব্যবস্থাপনাঃ (ক) সঞ্চয় আদায়, ব্যাংকে জমা, লিপিবদ্ধকরণ, পাশবই, ডঈঝ, সঞ্চয় খতিয়ান ও মাষ্টার রোল।

(খ) কল্যাণ অনুদান

এই অধিবেশন শেষে অংশগ্রহনকারী প্রশিক্ষণার্থীবৃন্দ-

১. সমিতির তহবিল গঠন সম্পর্কে ধারণা লাভ করবেন;

২. সঞ্চয় ও প্রকল্প সহায়তা সম্পর্কে জ্ঞাত হবেন;

৩. সঞ্চয় জমার জন্য উৎসাহী হবেন;

৪. তহবিলের গুরুত্ব ও ব্যবহার সম্পর্কে অবহিত হবেন;

৫. সঠিকভাবে সমিতির তহবিল গুরুত্ব বর্ণণা করতে পারবেন;

বিষয়বস্ত্তর বর্ণনা

সমিতির তহবিলের অর্থের উৎসঃ

একটি বাড়ি একটি খামার প্রকল্পভুক্ত সমিতি পর্যায়ে সাধারনত নিমেড়বাক্তভাবে সমিতির তহবিল গঠিত হবে।

১) সদস্য সঞ্চয় (ব্যক্তি সঞ্চয়)

২) প্রকল্প কর্তৃক সদস্যকে প্রদত্ত উৎসাহ সঞ্চয়

৩) প্রকল্প কর্তৃক সমিতিকে প্রদত্ত ঘূর্ণায়মান ঋণ সহায়তা

১) সদস্যদের সঞ্চয় জমাঃ

 গ্রাম সংগঠনের পুঁজি সৃষ্টির প্র ম পদক্ষেপ হল সঞ্চয় জমা করা। প্রত্যেক সদস্য সাপ্তাহিক সভায় সঞ্চয় জমা করবেন এবং সমিতির মূলধন বৃদ্ধিতে অংশগ্রহণ করবেন।

 প্রত্যেক সদস্য সর্বনিমড়ব ১০ টাকা থেকে সর্বোচ্চ ৫০ টাকা পর্যন্ত সাপ্তাহিক সঞ্চয় জমা করবেন। সঞ্চয়ের অর্থ তার নিজস্ব অর্থ হিসেবে গণ্য হবে।

 প্রতি সদস্যের জন্য সঞ্চয় আমানত ও পাশ বই থাকবে। সঞ্চয় জমার ক্ষেত্রে প্রতিটি জমার জন্য সংগঠনের রশিদে জমা গ্রহণ করা হবে এবং পাশ বইয়ে উলেখপূর্বক ম্যানেজার/হিসাবরক্ষক (দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি হিসেবে) তা হালনাগাদ করে স্বাক্ষর দিবেন।

 সদস্যের সঞ্চয়ের উপর প্রতি বছর বিধিমোতাবেক লভ্যাংশ প্রদান করা হবে।

২) উৎসাহ সঞ্চয় (ঈড়হঃৎরনঁঃড়ৎু গরপৎড়ংধারহম) কর্মসূচিঃ

 দরিদ্র মানুষের আয় কম বিধায় সঞ্চয়ে উৎসাহ থাকে না। সঞ্চয় জমা না করলে দরিদ্র মানুষের পুঁজি সৃষ্টি হয় না। সে প্রেক্ষিতে দরিদ্র ও অতি দরিদ্র গ্রামবাসীকে সঞ্চয়ে উৎসাহ প্রদানের জন্য ঈড়হঃৎরনঁঃড়ৎু গরপৎড়ংধারহম কার্যμম

পরিচালনা করা হবে।

 প্রত্যেক গ্রাম সংগঠনে সর্বোচ্চ ৬০ জন দরিদ্র/অতি দরিদ্র সদস্যকে ঈড়হঃৎরনঁঃড়ৎু গরপৎড়ংধারহম কর্মসুচির আওতায় এ উৎসাহ অনুদান প্রদান করা হবে।

 উপকারভোগী সপ্তাহে ৫০ টাকা হিসেবে মাসে ২০০ টাকা সঞ্চয় জমা করবেন। প্রকল্প থেকে সমপরিমাণ ২০০/- টাকা হাওে উৎসাহ ভাতার তহবিল প্রাপ্য হবেন।

 তবে শর্ত থাকে যে, কেউ মাসে ২০০ টাকার কম জমা করলে তিনি যত টাকা জমা করবেন, উৎসাহ সঞ্চয় হিসেবে তিনি সমপরিমাণ টাকা পাবেন। অন্যদিকে ২০০ টাকার বেশি জমা হলেও উৎসাহ সঞ্চয় মাসিক ২০০ টাকার বেশি প্রদান করা হবে না।

 ৬০ জন অতিদরিদ্র/দরিদ্র উপকারভোগীদের প্রতি উপকারভোগী কর্তৃক নিজ হিসাবে জমাকৃত অর্থের বিপরীতে সমপরিমাণ অর্থ প্রকল্প থেকে প্রদান করা হবে। এভাবে বছরে ব্যক্তি সঞ্চয়ের পরিমাণ হবে ২,৪০০ + ২,৪০০ = ৪,৮০০ টাকা এবং ০২ বছরে প্র ম পর্যায়ের কর্মসূচির মেয়াদে তা দঁ্াড়াবে ৪,৮০০+৪.৮০০ = ৯,৬০০ (সুদসহ ১০,০০০ টাকা দাঁড়াবে)।

{অর্থাৎ নিজস্ব সঞ্চয়ের সমান হারে প্রযোজ্য হবে}

৩) প্রকল্প কর্তৃক সমিতিকে প্রদত্ত ঘূর্ণায়মান ঋণ সহায়তাঃ

একটি বাড়ি একটি খামার প্রকল্প সদর কার্যালয় কর্তৃক প্রতি গ্রাম উনড়বয়ন সমিতিকে বছরে ১,৫০,০০০ টাকা মূলধন

সহায়তা দেয়া হবে। দুই বছরে ঘূর্ণায়মান ঋণ সহায়তায় মোট ৩,০০,০০০ টাকা মূলধন তৈরী হবে। এ অর্থ ঘূর্ণায়মান তহবিল হিসাবে সমিতিতে ব্যবহৃত হবে। যা কেবল আয়বর্ধক কর্মকান্ডে ব্যবহৃত হবে (ঋণ হিসাবে)।

গ্রাম সংগঠনের এবং সংগঠনের সদস্যবৃন্দের মূলধন গঠনঃ

 গ্রাম উনড়বয়ন সমিতির দরিদ্র/অতিদরিদ্র ৬০ জন সরাসরি উপকারভোগীসহ কর্মসূচিভূক্ত সকল শ্রেণীর সুফলভোগী পরিবারকে উদ্বুদ্ধকরণের মাধ্যমে সাপ্তাহিক /মাসিক সঞ্চয় জমাদানে উৎসাহিত করা হবে। গ্রাম সংগঠনের সদস্যদেও নিকট হতে প্রতি সপ্তাহে জনপ্রতি ১০/- হতে ৫০/- টাকা হারে সঞ্চয় জমার পদক্ষেপ নেয়া হবে।

 প্রত্যেক উপকারভোগীকে নিজ হিসাবে জমাকৃত অর্থের বিপরীতে সমপরিমাণ অর্থ প্রকল্প হতে প্রদান করা হবে।

 প্রতিটি গ্রাম উনড়বয়ন সমিতিকে বছরে ১,৫০,০০০/- ঘূর্ণায়মান তহবিল সহায়তা দেয়া হবে অর্থাৎ দু' বছরে ৩,০০,০০০/ বিনিয়োগ মূলধন সৃষ্টি হবে।

ডঈঝঃ সাপ্তাহিক আদায় বিবরণী। সমিতি পর্যায়ে ইহা রশিদের স্থলে ব্যবহৃত হবে। সাপ্তাহিক আদায় বিবরণী দু’প্রস্থ বিশিষ্ট হবে। প্রতি মাসের জন্য ৪ সপ্তাহ ভিত্তিক একটি পাতা হবে। যেথায় সকল সদস্য/সদস্যার নাম লিখা থাকবে। সপ্তাহ ভিত্তিক বিভিনড়ব আদায় এই শীটে উলেখ থাকবে। এক প্রস্থ উপজেলা দপ্তরে মাঠ সংগঠকের মাধ্যমে (পরীক্ষণ উত্তর) জমা হবে।

পাশ বুকঃ ইহা সদস্য ভিত্তিক হিসাব বিবরণী দলিল। সদস্য/সদস্যার সকল প্রকার আর্থিক লেনদেন এই দলিলে ম্যানেজারের/আদায়কারীর স্বাক্ষরসহ উলেখ থাকবে।

উপ-খতিয়ানঃ উপ-খতিয়ান বিষয় ভিত্তিক হিসাবের বহি সদস্যার ব্যক্তি ভিত্তিক আর্থিক লেনদেন; যেমন-সঞ্চয় জমা, উত্তোলন, ঋণ গ্রহণ বা ঋণ পরিশোধ যে হিসাবে বহিতে লিপিবদ্ধ হয় উহা উপ-খতিয়ান; যেমন- সঞ্চয় উপ-খতিয়ান, ঋণ খতিয়ান।

অন্যান্য অনুদান খতিয়ানঃ ইহাও একটি উপ-খতিয়ান। প্রকল্প হতে প্রাপ্ত সঞ্চয়ের বিপরীতে উৎসাহ সঞ্চয় অনুদানসহ অন্যান্য সকল অনুদানের এই হিসাবে বহিতে উলেখ থাকবে।

মাষ্টার রোলঃ কোন অর্থ ব্যক্তি ভিত্তিক বিতরণের তালিকা, মাষ্টার রোলে গ্রহীতা সদস্য/সদস্যার নাম, গৃহীত টাকার পরিমাণ এবং স্বীকৃতি হিসাবে গ্রহীতার স্বাক্ষর থাকবে।

অধিবেশন -৭

আর্থিক ব্যবস্থাপনাঃ ক্যাশবহি, সাধারণ খতিয়ান, সহায়ক রেজিষ্টার, ব্যাংক বিকনসিলিয়েশান।

অধিবেশন শেষে প্রশিক্ষণার্থীগণ-

 আর্থিক ব্যবস্থাপনার আওতায় সমিতির বিভিনড়ব হিসাব বহির সঙ্গে পরিচিতি হবেন।

 সমিতির হিসাব সংরক্ষণে ধারনা লাভ করবেন।

 ব্যবহৃত রেজিষ্টার ব্যবহার ও করণীয় সম্পর্কে অবহিত হবেন।

 রেকর্ড-পত্রাদি সংরক্ষণ ও প্রকল্পের আর্থিক নিয়ম শৃঙ্খলার ক্ষেত্রে সচেতন হবেন।

বিষয়বস্ত্তর বর্ণনা

সমিতির হিসাব সংরক্ষণ পদ্ধতিঃ

(সদস্য পাশ বহি , সাপ্তাহিক আদায় শীট, ব্যাংকে টাকা জমা দেওয়ার রশিদ, জমা খরচ বহি (ক্যাশ বুক), সাধারণ খতিয়ান, সঞ্চয় আমানত খতিয়ান, সদস্য সঞ্চয় মাষ্টার রোল, ঋণ খতিয়ান, সদস্য ঋণকার্ড, সম্পদ তালিকা বহি/স্থায়ী সম্পত্তি রেজিষ্টার)।

ভূমিকাঃ

সমিতির দৈনন্দিন আর্থিক লেনদেন সমূহের স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা নিশ্চিত করনের জন্য প্রাত্যাহিক লেনদেনগুলো নিয়মমাফিক ভাবে হিসাবের বইসহ অন্যান্য সংশিষ্ট খাতাপত্রে লিপিবদ্ধ করা অত্যন্ত প্রয়োজনীয় ও গুরুত্বপূর্ন বিষয়। সমিতির দৈনন্দিন সকল প্রকার আর্থিক লেনদেন সমূহ নিয়মতান্ত্রিক ভাবে হিসাবের খাতাপত্র বা বহিতে লিপিবদ্ধ করা বা সংরক্ষণ করা সমিতির আর্থিক ব্যবস্থাপনার গুরুত্বপূর্ন দিক।

- গ্রাম সংগঠনের নামে স্থানীয় ব্যাংকে একটি হিসাব খুলতে হবে এবং প্রকল্পের পরিপত্র মোতাবেক ব্যাংক হিসাব

পরিচালনা করতে হবে।

- উক্ত হিসাবে প্রকল্প থেকে উৎসাহ সঞ্চয় প্রদত্ত অর্থসহ সদস্যদের নিকট থেকে সঞ্চয় আদায়সহ সকল প্রাপ্তি সমূহ

জমা থাকবে।

- সমিতি কর্তৃক সংরক্ষিত বিভিনড়ব লেজারে সদস্যদের সঞ্চয়সহ সকল প্রকৃতির জমা খাতওয়ারী সংরক্ষিত হবে।

- প্রকল্প থেকে ব্যক্তির অনুকূলে দেয় উৎসাহ তহবিলও সমিতির হিসাবে (ব্যাংক) জমা হবে তা অবশ্যই সদস্য পাশ

বইয়ে উলেখপূর্বক ম্যানেজার/হিসাবরক্ষক স্বাক্ষর করবেন। এ কাজটি ৩ মাস পর পর সংগঠন থেকে অর্থ প্রেরণের

পর প্রকৃত পরিমাণ নিশ্চিত হয়ে উলেখ করতে হবে। যার উপর ভিত্তি করে উৎসাহ বোনাস প্রদান করা হবে।

- সকল লেজারসমূহ দলের ম্যানেজার হিসাবরক্ষকের নিকট সংরক্ষিত থাকবে অর্থাৎ তিনি দলের সাচিবিক দায়িত্ব

পালন করবেন এবং দলের সভায় চাহিদা মোতবেক খাতাপত্র ও লেজার সমূহ উপস্থাপন করবেন।

- সমিতি থেকে কোন আর্থিক লেনদেন উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের অনুমোদন সাপেক্ষে সমিতির ম্যানেজার/সভাপতি ও উপজেলা সমন্বয়কারীর যৌথ স্বাক্ষরে ব্যাংক হিসাব পরিচালিত হবে।

স্থায়ীভাবে দৈনন্দিন লেনদেনগুলো নিয়মানুযায়ী সমিতির জন্য প্রযোজ্য হিসাবের খাতায় লিপিবদ্ধ ও সংরক্ষণ রাখতে নিমড়ববর্ণিত রেজিষ্টারসমূহ ব্যবহৃত হবে:

রেজিষ্টারের নাম সংরক্ষণ ও লেখক যাচাইকারী

(পরীক্ষক)

১ দৈনন্দিন জমা খরচ বহি (ক্যাশ বুক) ম্যানেজার উপজেলা

সমন্বয়কারী

২ সাধারণ খতিয়ান

৩ সঞ্চয় আমানত খতিয়ান

৪ ঋণ খতিয়ান মাঠ সংগঠক

৫ সদস্য পাশ বহি

৬ সদস্য ঋণকার্ড

৭ সাপ্তাহিক আদায় শীট মাঠ সংগঠক

৮ সম্পদ তালিকা বহি/স্থায়ী সম্পত্তি রেজিষ্টার-

৯ ব্যাংকে টাকা জমা দেওয়ার রশিদ ম্যানেজার

১০ সদস্য সঞ্চয় মাষ্টার রোল মাঠ সংগঠক

এছাড়াও প্রাথমিক সমিতি পর্যায়ে নিমেড়বাক্ত খাতা পত্রাদি সংরক্ষন করতে হবে।

১) মেম্বার বা সভ্য রেজিষ্টার;

২) ব্যবস্থাপনা কমিটি সংμান্ত রেজিষ্টার;

৩) রেজুলিউশন বহি;

ক) সাপ্তাহিক উঠান বৈঠকের রেজুলিউশন বহি

খ) কার্যকরী কমিটির সভার রেজুলিউশন বহি

গ) সাধারণ সভার রেজুলিউশন বহি।

সমিতির আর্থিক লেনদেনগুলো হিসাবের খাতায় লিপিবদ্ধকরণ পদ্ধতিঃ

১) সদস্য পাশ বহি  কোন সদস্যের নিকট হতে সঞ্চয় বা ঋণের কিস্তি আদায়ের সাথে সাথে সমিতির ম্যানেজার উক্ত সদস্যের পাশ বহিতে সংশিষ্ট কলামে সমপরিমান টাকা পোষ্টিং দিয়ে তার স্বাক্ষরের কলামে স্বাক্ষর করবেন।

২) সাপ্তাহিক আদায় শীট  মাঠ সংগঠক সমিতির সাপ্তাহিক সভায় উপস্থিত হয়ে সদস্য পাশ বহি যাচাই করে সে

অনুযায়ী সাপ্তাহিক আদায়সীট লিপিবদ্ধ করবে ।

৩) সঞ্চয় খতিয়ান  ইহা একটি সহায়ক হিসাবের বহি। কোন সদস্যের নিকট হতে আদায়কৃত সঞ্চয় সদস্য পাশ বহি ও সাপ্তাহিক ঋণ আদায় শীট এ পোষ্টিং দেয়ার পর সঞ্চয় খতিয়ানে সদস্যের নামের পৃষ্ঠায় ব্যাংক জমা রশিদের সঙঊল নম্বর সহ লিপিবদ্ধ করতে হবে। সদস্য কর্তৃক সঞ্চয় উত্তোলনের ক্ষেত্রেও সদস্য পাশ বহি ও সাপ্তাহিক ঋণ আদায় শীট এ পোষ্টিং দেয়ার পর সঞ্চয় খতিয়ানে সদস্যের নামের পৃষ্ঠায় লিপিবদ্ধ করতে হবে। সমিতির দায়িত্বপ্রাপ্ত মাঠ সংগঠক এ দায়িত্ব পালন করবে।

৪) সদস্য সঞ্চয় মাষ্টার রোল  উপকারভোগীদের প্রতি উপকারভোগী কর্তৃক নিজ হিসাবে জমাকৃত সঞ্চয়ের বিপরীতে সমপরিমাণ অর্থ প্রকল্প থেকে প্রদান করা হবে। সেই জন্য প্রতি তিন মাস পর পর সমিতির ম্যানেজারারের সহায়তায় মাঠ সংগঠক সদস্য সঞ্চয়ের মাষ্টার রোল প্রস্ত্তত করে উপজেলা দপ্তরে দাখিল করবে।

৫) জমা খরচ বহি (ক্যাশ বহি)  ক্যাশ বহি হচ্ছে সমিতির প্রাথমিক হিসাবের বহি। সমিতির যাবতিয় আর্থিক লেনদেন অবশ্যই ক্যাশ বহিতে দৈনিক লিপিবদ্ধ করতে হবে। সকল প্রকার প্রাপ্তি ক্যাশ বহির জমা এবং সকল প্রকার পরিশোধ খরচের দিকে লিপিবদ্ধ করতে হবে। হিসাবের সুবিধার্থে এশটি ক্যাশ বহি এক অর্থ বছরের জন্য ব্যবহার করা উচিত। মাস শেষে ক্যাশ বহির জের বের করতে হবে এবং তা ব্যাংক বিবরনীর সাথে তুলনা করে সমন্বয় সাথন করতে হবে। সমিতির সদস্যদের নিকট হতে সঞ্চয় বা ঋণের কিস্তি আদায় করে সমিতির ম্যানেজার উহা ক্যাশ বহির জমা সাইডে লিখবে এবং ব্যাংকে জমা দিয়ে উহা জমা খরচ বহির খরচের সাইডে লিপিবদ্ধ করবে।

৬) সাধারন খতিয়ান  ইহা সমিতির উপ-খতিয়ান বহি। মাঠ সংগঠক সমিতির সাপ্তাহিক সভায় উপস্থিত হয়ে সমিতির সদস্যদের নিকট হতে সঞ্চয় বা ঋণের কিস্তি বাবদ আদায়কৃত টাকা সমিতির ব্যাংক হিসাবে করার জমা রশিদ অনুযায়ী সাধারন খতিয়ান বহি লিপিবদ্ধ করবে।

৭) ব্যাংক রিকনসিলিয়েশন (ব্যাংক হিসাব মিলকরণ)

ব্যাংক হিসাব সমন্বয় একটি গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক ব্যবস্থাপনা। প্রকল্পের আর্থিক লেনদেন ব্যাংক হিসাব সমন্বয়ের মাধ্যমে

প্রতিফলিত হয়। ব্যাংক হিসাব সমন্বয়ের মাধ্যমে হিসাবের গরমিল খুঁজে বের করে সঠিকভাবে হিসাবরক্ষণ করা সম্ভব হয়। প্রত্যেক ত্রৈমাসিক আর্থিক প্রতিবেদনের সাথে ত্রৈমাসিক ব্যাংক সমন্বয় সংযুক্ত করতে হবে।