কর্পোরেট শিশু পরিচর্যা
কর্পোরেট শিশু পরিচর্যা হলো শিশু পরিচর্যার একটি নির্দিষ্ট রূপ যা একজন নিয়োগকর্তা দ্বারা স্পনসরকৃত বা পরিচালিত হয়।[১] এটি কোনো কোম্পানির সুযোগ-সুবিধা অথবা তাদের কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার একটি অংশ হতে পারে। এটি কর্মজীবী পিতামাতাদের জন্য কর্ম-ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্য বজায় রাখার সুযোগ করে দেয়। কর্পোরেট প্রতিষ্ঠানগুলো শিশু পরিচর্যার ব্যবস্থা স্পনসর করে কারণ এটি কর্মচারীদের আনুগত্য বৃদ্ধি করতে পারে, কর্মক্ষেত্রে অনুপস্থিতির হার কমাতে পারে,[২] মাতৃত্বকালীন ছুটি কমাতে পারে এবং কাজে একাগ্রতা বাড়াতে সাহায্য করে।[৩][৪]
পরিধি
[সম্পাদনা]কোম্পানিগুলো তাদের তরুণ জেনারেশন ওয়াই কর্মচারীদের জন্য কর্পোরেট শিশু পরিচর্যার ব্যবস্থা শুরু করেছে। এই প্রজন্মের অনেকেই ক্যারিয়ার গড়া এবং অর্থ উপার্জনের পাশাপাশি কর্ম ও ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্য বজায় রাখার আকাঙ্ক্ষা রাখেন। অনেক কর্মজীবী পিতামাতা সরকারি প্রাক-স্কুলগুলোতে জায়গার অভাব, অনুপযুক্ত সময়সূচী, বেসরকারি শিশু পরিচর্যা ও প্রাক-স্কুলের উচ্চ খরচ, পরিষেবার নিম্নমান অথবা শিশুর সাথে খুব কম সময় কাটাতে পারার মতো চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হন। কর্পোরেট শিশু পরিচর্যা কর্মসূচিগুলো মূলত এই সমস্যাগুলো সমাধানের চেষ্টা করে। এই ধরণের কর্মসূচির পরিধিতে নিম্নলিখিত বিষয়গুলো থাকতে পারে:
- কোম্পানি শিশুদের জন্য নতুন শিশু পরিচর্যার স্থান বা আসনের ব্যবস্থা করে
- সময়সূচী বা টাইমটেবিল পিতামাতার কাজের সময়ের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করা হয়
- কোম্পানি সমস্ত খরচ বহন করতে পারে অথবা পিতামাতার সাথে খরচ ভাগ করে নিতে পারে
- উন্নত মান নিশ্চিত করা (নিয়োগ পদ্ধতি, চলমান শিক্ষা এবং শিক্ষকদের উন্নয়নের মাধ্যমে)
- শিশুদের সাথে বেশি সময় কাটানোর সুযোগ (যাতায়াতের সময়টুকুতে)
বাস্তবায়ন মডেল
[সম্পাদনা]প্রতিটি কর্মসূচি উচ্চ-যোগ্যতাসম্পন্ন শিক্ষকদের দ্বারা পরিকল্পিত উপযুক্ত পরিবেশ এবং শিক্ষা মডেল প্রদান করে। এর মডেলগুলো নিম্নরূপ হতে পারে:
- নিডো পরিবেশ (০ থেকে ১ বছর বয়সী শিশুদের জন্য)
- ০–৩ বছর বয়সী শিশুদের জন্য কর্পোরেট শিশু কেন্দ্র
- ৩–৬ বছর বয়সী শিশুদের জন্য কর্পোরেট কিন্ডারগার্টেন/কেন্দ্র
- ০–৩ এবং ৩–৬ বছর বয়সী শিশুদের জন্য ব্যাক-আপ কেয়ার (জরুরি প্রয়োজনে সাময়িক পরিচর্যা)
- ছুটির দিনগুলোতে বিভিন্ন বয়সী (৩ থেকে ১৪ বছর) শিশুদের জন্য কর্পোরেট চিলড্রেন ক্যাম্প
সম্ভাব্য সুবিধাসমূহ
[সম্পাদনা]- সকল কর্মচারীর আনুগত্য বৃদ্ধি পাওয়া
- মাতৃত্বকালীন ছুটির সময় কর্মচারীদের যোগ্যতার ধারাবাহিকতা বজায় থাকা
- কর্মচারীদের অনুপস্থিতির হার হ্রাস পাওয়া
- স্বাস্থ্যসেবা বাবদ খরচ কমে যাওয়া
- কর্মচারীদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পাওয়া
- পরিচর্যাশীল এবং দায়িত্বশীল নিয়োগকর্তা হিসেবে প্রতিষ্ঠানের ভাবমূর্তি উজ্জ্বল হওয়া
- পরিবার-বান্ধব কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলা
- নতুন কর্মচারী নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণের খরচ সাশ্রয় হওয়া
তথ্যসূত্র
[সম্পাদনা]- ↑ John Hoops; Massachusetts Industrial Finance Agency; Policy/Action Institute (১৯৮৬)। Corporate child care initiatives: the potential for employer involvement in child care programs। TEE, Inc.। সংগ্রহের তারিখ ১৩ ডিসেম্বর ২০১২।
{{বই উদ্ধৃতি}}:|লেখক3=প্যারামিটারে সাধারণ নাম রয়েছে (সাহায্য) - ↑ Rabasca Roepe, Lisa (১২ আগস্ট ২০২১)। "4 Ways Companies Can Help Solve the Childcare Crisis"। Fast Company। সংগ্রহের তারিখ ১২ আগস্ট ২০২১।
- ↑ Janet Rosenstock; Eva M. Rosenstock (১৯৮৫)। Child Care। Methuen। পৃ. ১২৬। আইএসবিএন ৯৭৮-০-৪৫৮-৯৯৬৫০-৬। সংগ্রহের তারিখ ১৩ ডিসেম্বর ২০১২।
- ↑ Stratford childcare